某公司新人KPI指标分析课件.pptVIP

绩效指标体系-内部业务流程维度指标 创新管理流程 识别新产品机会 客户需求预测 发掘标杆产品 管理研发组合 研发组织、人员和研发项目组合管理 外部资源的合作 设计和开发 开发阶段的产品管理 减少开发周期 减少开发成本 设计节约 推向市场 生产成本、工艺、质量、周期管理 减少开发周期 实现初始销售目标 绩效指标体系-内部业务流程维度指标 法律与社会 环境 能源与资源消耗 污水与废水排放 固体废物处理 产品环境影响 安全和健康 安全 健康 招聘 多样性 薪资与福利竞争性 社区 参与社区活动 政府机构有效合作 内部业务流程指标 预算执行率 及时发运率 设计/制造BOM的前置时间 存货周转率 能源消耗比 研究开发费 新产品占全部收入的% 专利产品占全部收入的% 待定专利数 缺货 劳动生产率 问题（承诺）时限内完成率 报废（整改、返工）数/生产计划数比例 周期时间改进 持续改进数 关键资材利用率 变更数量（计划、BOM、采购） 供应商有效改进数 安全事件数量 停工时间 授权变更规范数量（WI\SOP) BOM定版数 非标转化标准化产品（部件模块）数 资材标准化通用率 设备利用率