绩效管理的核心内容
一、绩效考核与绩效管理
二、绩效管理的目的
三、绩效管理流程
四、绩效管理内容体系
五、绩效管理的方法
六、绩效管理结果的应用
七、讨论:报酬的作用
战略、组织结构、流程与绩效管理的关系模型
战略
企业绩
效
流
组
织
实体绩效 程
结
构
员工绩效
一、绩效指标与绩效指标体系
(一)绩效指标
1、绩效指标含义
即绩效考核要素或绩效考核要项,即把能够反映被考核者工作
产出或绩效行为的各要素细化为可测量、可评定的考核要素。
绩效指标是被考核者绩效的表现形式,只有设定了绩效指标,
绩效考核工作才具有
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