苏州某电子公司QC七大手法教育训练.pdf

ＱＣ七大手法教育训练 ＱＣ七大手法教育训练 苏州市欧陆杰电器有限公司 Suzhou Eulogy Electrical Appliance Co., Ltd. ＱＣ七大手法教育训练 ＱＣ七大手法教育训练  Q C 統計 手法概述  數据与圖表( D a t a G r a p h )  Q C 七大手法 細 述 苏州市欧陆杰电器有限公司 Suzhou Eulogy Electrical Appliance Co., Ltd. 終 ＱＣ七大手法教育训练 ＱＣ七大手法教育训练 一、QC統計手法概述 品質管制,即依据消費者之需求導向,掌握消費者及其所要求, 品質管制 利用公司之技術能力促使產品物美价廉,安全無逾,准時交貨的具 体實現 . 統計 是采取「根据數据与事實發言」的管理方法 . 統計 所謂管理, 是指按照預定計划,依作業標准而實施,然后查核 所謂管理, 實施的結果對目標達成的處置. 管理的主要功能是維持現狀. 做好管理,必須讓 「管理循環 」運轉順暢,不斷重复執行計划 「管理循環 」 (Plan) 、實施(Do) 、查核(Check) 、 處置(Action)等四种活動. 苏州市欧陆杰电器有限公司 Suzhou Eulogy Electrical Appliance Co., Ltd. ＱＣ七大手法教育训练 管理循環圖 ＱＣ七大手法教育训练 理 管 針 方 偏差不能容許時采取處置,首 公司方針 先緊急處置消除該現象,其次 儲存公司之技 防止再發生,回饋到其次循環 術水平展開 部門方針 原因之追求 部門方針 Q C 對 策 層次提高 前循環 1決定目標 驟 步 善 改 效果确認 (1) 2決定目標達成之方法 Action Plan 3決定目標達成時之評估基准 標准化 (處理) (計劃) 重點管理5W1H Check Do (調查) (實施) (3) 以(1)之(3)所定之評 (2)按計划實施維持管理 估基准查核實施之結果 日常管理 [ 目標-實施結果=±差] 管 理 管 理 循 環 圖 苏州市欧陆杰电器有限公司 Suzhou Eulogy Electrical Appliance Co., Ltd. ＱＣ七大手法教育训练 ＱＣ七大手法教育训练 所謂改善,即打破現狀,亦為改變目前的作業方法. 所謂改善 改善活動的步驟是:1.問題相關資料收集 , 2.現狀分 析 , 3.改善對策實施 , 4.實施結果确認 , 5.標准化 QC改善步驟与QC手法需配合使用,