电子商务 第五章 供应链管理.pdf

電子商務電子商務 電子商務電子商務 第五章第五章 供應鏈管理供應鏈管理(SCM) 第五章第五章 供應鏈管理供應鏈管理 Supply Chain Management 第五章第五章 供應鏈管理供應鏈管理(SCM) 第五章第五章 供應鏈管理供應鏈管理 5.1 供應鏈 5.1.1 何謂供應鏈何謂供應鏈 何謂供應鏈何謂供應鏈 □Christopher的定義 （1992）： 一個由許多組織經上下游所鏈結成的網狀架構，這些組織參 與不同的流程與活動，而流程與活動的目的在於以產品或服 務來增加價值。 □Ganeshan和Harrison的定義 （1995）： 一個供應鏈是設備和配送的網狀組織，選擇表現在原料的採 購、將原料轉換為成品或半成品、和配送成品給顧客的功能 上。 電子商務 第五章第五章 供應鏈管理供應鏈管理(SCM) 第五章第五章 供應鏈管理供應鏈管理 5.1 供應鏈(續) 5.1.1 何謂供應鏈何謂供應鏈(續續) 何謂供應鏈何謂供應鏈續續 □Jayashankar 的定義 （1996）： 由獨立或半獨立的企業實體所成立的網狀組織，由相關產品 結合，共同擔負採購、製造、配送等活動。 □Kalakota的定義 （1999）： 供應鏈是從產品製造到傳送給顧客的一個流程傘 （Process Umbrella）。從結構的觀點來看，供應鏈是組織維持與原料 來源、製造和貨物運送的貿易夥伴之間複雜的網路關係。 電子商務 第五章第五章 供應鏈管理供應鏈管理(SCM) 第五章第五章 供應鏈管理供應鏈管理 5.1 供應鏈(續) 5.1.1 何謂供應鏈何謂供應鏈(續續) 何謂供應鏈何謂供應鏈續續 □供應鏈 （Supply Chain ）的架構： 電子商務 第五章第五章 供應鏈管理供應鏈管理(SCM) 第五章第五章 供應鏈管理供應鏈管理 5.1 供應鏈(續) 5.1.2 供應鏈的重要性供應鏈的重要性 供應鏈的重要性供應鏈的重要性 □供應鏈結合上下游的企業，共同擔負採購、製造、配送等商 業活動。供應鏈管理主要是針對市場需求的變化，提供精準 的預測能力，使企業及早掌握和部署。即時決策，即時供 應，和市場需求保持同步運作。 □企業以改進內部效率並不足以維持競爭力。供應鏈結合上下 游的企業，如能夠整合成為有效率的運作模式，可以降低循 環週期，使生產和供應趨近同步。將可維持企業的競爭力於 不墜。