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河北省农村信用社会计人员培训 （会计人员管理） 主讲：赵英霞 人员管理概述 ★ 现代企业要快速发展，强大的 内部凝聚力是重要前提之一，而有效 的人员管理则是保证企业内部凝聚力的重要手段。 农村信用社柜面业务的基本业务管理首先是人员管理 ★本节会计人员管理，重点从柜面业务人员管理方面进行讲解。 主要包括： 一、柜员 二、岗位安全认证 三、劳动组织 四、人员职责 一、柜员 （一）柜员配备 1、实行柜员制的营业机构至少应配备三名柜员。根据操作权限严格区分柜员、主办柜员、委派会计。人员配置确有困难的，可不设主办柜员，重要职责由委派会计代理。 2、各营业网点根据经营规模、自身管理水平合理设置柜员数量，各营业网点只能设1名四级柜员，县级行社营业部与清算中心分设的，县级行社营业部与清算中心可各设1名四级柜员。 （二）柜员分类 我省农村信用社核心业务系统目前柜员设置为一级、三级、四级三种模式。 按操作权限可分为经办柜员、主办柜员和主管柜员。 （三）柜员新增、变更、删除管理 1、柜员新增、变更、删除管理由县级行社本部综合柜员负责管理。 2、柜员代码由联社会计部门统一注册管理，代码唯一，一经确定不得更改。 3、柜员新增、调动、删除，本部综合柜员根据人事部