企业培训体系建立于实施.pdf

企业培训体系建立及实施 研讨会 研讨会内容 企业培训体系建立的目的和作用 企业培训体系内容 建立有效企业培训体系的流程 制定年度培训计划过程与技巧 案例分析 问题解答 一个经理人对企业的贡献 创造直接利润 研发 改善产品和服务 培训人才 杜拉克 要做好培训,我们必须首先了解 • 谁是培训的利益关系人？ • 哪些利益关系人是最重要的？ • 我们平时的工作忽视哪些利益关系人？ 培训的投资者 决策 者 老板说好、员工说 好。“不掉链子”