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某医院绩效考核体系介绍 一、为什么要进行考核 一、为什么要进行考核 考核是业绩管理的一个重要环节； 业绩管理的过程： 岗位说明书 业绩计划与目标设定 业绩反馈与业绩指导 业绩评价与业绩报偿 一、为什么要进行考核 一、为什么要进行考核 1、业绩管理是管理者必须具备的管理能力； 3、对职工的业绩进行制度性的评价，以助于改进工作； 4、通过定期的考核为管理者提供与下属进行深度沟通的机会，以 促进相互理解与信任，关注下属的发展； 5、有助于管理者进行系统性的思考（如工作职责、工作目标、如 何评价、如何激励、员工发展等问题）； 6、考核可以为管理者提高业绩管理水平提供帮助，为人事科制定 各项激励政策提供依据。 跑错方向 二、定期进行业绩考核的目的 二、定期进行业绩考核的目的 1、通过进行业绩考核，提