机场集团财务管控体系设计与实施.pdf

机场集团财务管控体机场集团财务管控体 机场集团财务管控体机场集团财务管控体 系的设计与实施系的设计与实施 系的设计与实施系的设计与实施 XIAMEN INTERNATIONAL 2010-8-5 AIRPORT GROUP 1 概要概要 概要概要 一、一、引言引言 一一、、引言引言 二、二、机场集团财务管理定位机场集团财务管理定位 二二、、机场集团财务管理定位机场集团财务管理定位 三、三、机场集团财务管控体系机场集团财务管控体系 三三、、机场集团财务管控体系机场集团财务管控体系 四、四、机场集团财务管控举措机场集团财务管控举措 四四、、机场集团财务管控举措机场集团财务管控举措 五、五、机场集团财务管控案例机场集团财务管控案例 五五、、机场集团财务管控案例机场集团财务管控案例 XIAMEN INTERNATIONAL 2010-8-5 AIRPORT GROUP 2 引言引言 引言引言 民航机场面临的形势民航机场面临的形势：属地化改革完成以：属地化改革完成以 民航机场面临的形势民航机场面临的形势：：属地化改革完成以属地化改革完成以 后，后，实行企业化运作实行企业化运作、专业化经营管理是改、专业化经营管理是改 后后，，实行企业化运作实行企业化运作、、专业化经营管理是改专业化经营管理是改 革的核心和发展方向革的核心和发展方向；组建机场集团；组建机场集团，形成，形成 革的核心和发展方向革的核心和发展方向；；组建机场集团组建机场集团，，形成形成 品牌效应和规模效应品牌效应和规模效应，是可持续发展的战略，是可持续发展的战略 品牌效应和规模效应品牌效应和规模效应，，是可持续发展的战略是可持续发展的战略 需要需要。。 需要需要。。 集团管理水平集团管理水平、管控能力成为制约集团公司、管控能力成为制约集团公司 集团管理水平集团管理水平、、管控能力成为制约集团公司管控能力成为制约集团公司 健康发展的健康发展的“瓶颈瓶颈” 。。 健康发展的健康发展的 瓶颈瓶颈 。。 站在企业集团总部战略管理的高度站在企业集团总部战略管理的高度，全方位，全方位 站在企业集团总部战略管理的高度站在企业集团总部战略管理的高度，，全方位全方位 地对财务管控体系的设计与实施进行探讨地对财务管控体系的设计与实施进行探讨，， 地对财务管控体系的设计与实施进行探讨地对财务管控体系的设计与实施进行探讨，， 是提高机场集团核心竞争力的关键是提高机场集团核心竞争力的关键 。。 是提高机场集团核心竞争力的关键是提高机场集团核心竞争力的关键 。。 XIAMEN INTERNATIONAL 2010-8-5 AIRPORT GROUP 3 世界世界500强石化行业大型企业集团比较强石化行业大型企业集团比较 世界世界 强石化行业大型企业集团比较强石化行业大型企业集团比较 年营业收入年营业收入 员工数员工数 年营业收入年营业收入 员工数员工数 公公 司司 排名排名 公公 司司 利润利润 排名排名 利润利润 （美元（美元$）） （（美元美元 ））