现代工程管理体系的破解之道4.pdf

房地产工程管理的定位及管理理念 ■ 房地产企业工程管理合理的定位： ■ 房地产企业工程管理合理的定位： 大多数房地产公司的工程管理过多的将精力 大多数房地产公司的工程管理过多的将精力 集中在审核上（工程检验），忽视了充分利 集中在审核上（工程检验），忽视了充分利 用监理单位和施工单位质保体系的重要性。 用监理单位和施工单位质保体系的重要性。 完全采取 “警察抓小偷”的管理方式，根本 完全采取 “警察抓小偷”的管理方式，根本 无法解决工程质量问题 无法解决工程质量问题 房地产工程管理的定位及管理理念 ■ 大多数房地产企业，并不清楚如何提 ■ 大多数房地产企业，并不清楚如何提 出完善的工程管理要求 出完善的工程管理要求 提要求的目的： 提要求的目的： 通过提出明确的要求，提高监理公司和施工 通过提出明确的要求，提高监理公司和施工 单位的管理能力，从而保证工程目标的实现 单位的管理能力，从而保证工程目标的实现 房地产工程管理的定位及管理理念 提什么要求： 提什么要求： 管理标准：工程质保体系要求、工程进度管 管理标准：工程质保体系要求、工程进度管 理体系要求、成本控制体系要求、总分包配 理体系要求、成本控制体系要求、总分包配 合要求、成品保护要求…… 合要求、成品保护要求…… 质量标准：技术标准、施工工艺标准、质量 质量标准：技术标准、施工工艺标准、质量 控制措施保障、工序见证点标准、质量检验 控制措施保障、工序见证点标准、质量检验 标准…… 标准…… 房地产工程管理的定位及管理理念 提要求的时间： 提要求的时间： 从前期考察监理公司和施工单位开始，到招 从前期考察监理公司和施工单位开始，到招 标文件，招标答疑、回标质询、评标定标的 标文件，招标答疑、回标质询、评标定标的 全过程 全过程 提要求的方式： 提要求的方式： 入围考察、招标文件、合约文件、质标评标 入围考察、招标文件、合约文件、质标评标 房地产工程管理的定位及管理理念 铝合金门窗安装洞口与窗框间隙的验收要求 铝合金门窗安装洞口与窗框间隙的验收要求 洞口与窗框间隙 （ ） 墙体饰面材料 ㎜ 洞口与窗框间隙 （ ） 墙体饰面材料 ㎜ 1 1 15～20 ＋外保温厚度 墙体外饰为抹灰面或贴马赛克 15～20 ＋外保温厚度 墙体外饰为抹灰面或贴马赛克 2 2 20～25 ＋外保温厚度 墙体外饰为贴釉面砖 20～25 ＋外保温厚度 墙体外饰为贴釉面砖 3 3 40～50 ＋外保温厚度 墙体外饰为贴大理石或花岗岩板 40～50 ＋外保温厚度 墙体外饰为贴大理石或花岗岩板 房地产工程管理的