如何做个高效面试官.pptVIP

* * 3.决策阶段 3.5 评价案例◆评价一：综合素质良好◆评价二：沟通能力较好，适合做管理◆评价三：专业知识强，工作能力充足 * * 3.决策阶段 3.6 如何拒绝不合适的人员？◆委婉的说：“非常感谢您来本公司面试，但目前的情况可能与我们现有的岗位要求有些不同，不过您的简历我们会存在人才库，如后续有需要会随时与您联络”。 * * 4.普工面试流程： 1.查看身份证（年龄、证件真假）2.询问介绍人、查看文化程度、工作经验、（何 时打工、在几家公司工作过）3.确定岗位（介绍具体的工作内容、工作时间）4.介绍工资待遇5.填人事资料表及交相关证件6.确认上班时间 * * 第三章： 面试官需要注意的关键点及存在的忠告 * * 3.1三个关键点 ◆守时 ◆即使是对落选者，也要打个电话  ◆作好笔记 （面试官应与应聘者保持适当的距离， 当然，切不可在膝上作笔记。 * * 3.2忠告 ◆自信◆开门见山◆实事求是◆执着和永不言弃的精神 * * 感谢您的参加！ * * 奥力压铸 诚 信 、务 实 、高 效 、和 谐 以质量求生存,以效益求发展、开拓、进取、创新、互惠 奥力压铸 诚 信 、务 实 、高 效 、和 谐