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如何制定计划 员工在职培训之—— 点击此处，写上您公司的名称 LOGO 第一章 为何要制定计划 请思考：不制定计划会怎样？ 夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也；多算胜，少算不胜，而况于无算乎！吾以此观之，胜负见矣。 计划工作是一座桥梁，它把我们所处的此岸和我们要去的彼岸连接起来，以克服这一天堑。 古人讲：“凡事预则立，不预则废。” 在日常学习或工作中，计划是常用并意义重大的。一切有组织的活动，不管大小，重要与不重要，全局性的或是局部性的，都必须有计划。 计划工作又是一切管理活动的前提，只有有了计划以后，人们才能开展其他的管理活动。 因此 为什么常常不制定计划 没有习惯；——习惯决定性格，性格决定命运。 做了也完成不了；——说明计划不科学，或缺乏控制。 没有时间；——如果你如果没有时间去筹划，就只有时间去后悔了。 计划不如变化快；——做计划正是为了应对变化，提高预见性。 知难行易；——正是检视自己执行力的时候。 不知如何做；——本课程教你。 保持对付上司的弹性。——这太阴险了吧。 第二章 计划知识概述 -- 什么是计划 -- 计划的特点 -- 计划的分类 -- 制定计划的原则 什么是计划 即，计划是为完成一定的目标而事前对措施和步骤作出的部署，即计划是实现目标的方案途径。计划是一个统称，涵盖常见的规划、方案、安排、设想、打算、要点等。 围绕目标，要分析一下