建筑工程项目管理培训课件.pptVIP

建筑工程项目管理 主讲人：刘书军 课程简介： 以培养工程管理专业本科学生的工程项目管理实践能力为目标。 在项目管理基本理论的基础上，站在承包商的角度，紧密结合施工项目管理的需要，深入系统的学习工程项目前期策划、施工准备、流水施工方法、工程网络计划技术、施工组织设计编制、进度管理、现场文明施工等相关基本知识和管理实务。 几点要求： 注意课堂纪律： 不迟到 不早退 手机静音 端正学习态度： 主动思考 独立完成作业任务 你对老师的要求…… 项目1 建筑施工项目管理概述 1.1 项目管理与工程项目管理 项目的定义和特征 1. 项目 由一组有起止时间、相互协调的受控活动组成的特定过程，该过程要达到符合规定要求的目标，包括时间、成本和资源的约束条件。 项目自古就有：万里长城、金字塔、春节晚会、购物节。 2. 项目的特点 具有特定的目标 一定长度和等级的公路、一定发电量的水利发电站或核电站。 有时间限制（完成时间、经历时间） 有资金限制和经济性要求（成本、整体效益、投资能力） 一次性（区别于企业管理的显著标志之一） 复杂性和系统性（规模大、投资大；技术复杂；专业协作多；受外部环境影响大） 以客户为中心。（满足客户的需求） 3.项目的分类 按规模不同划分 大项目（洋山深水港）、中等项目（民居社区）、小项目（景观水坝）。 按复杂程度划分 复杂项目（鸟巢）、简单项目（某独栋别墅） 按专业