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如何建立一个有效的培训体系 如何建立一个有效的培训体系 国家企业培训师 国家注册审核员 刘 小 明国际注册高级经理 实战派高级讲师 康达信高级咨询师 康达信管理顾问有限公司简介 康达信管理顾问有限公司简介 课程开始前的互动环节  1、主办方或班主任对康达信及老师的介绍。  2、学员的自我介绍及对本课程的期望。  3、老师自我介绍及针对学员对本课程的侧重点 而调整本课程的重点、难点。  4、课堂纪律，共同责任：请大家把手机调为震 动„„„„ „„把心收回，开始进入标准培训啦！ 康达信管理顾问有限公司简介 康达信管理顾问有限公司简介  ■康达信管理顾问有限公司（集团公司）是国内最早成立的专业从事管理咨询、认证 咨询、认证培训、管理培训的咨询培训机构。  ■康达信顾问集团通过20年的发展，已经为10000多家企业提供了管理咨询与认证 咨询及各类管理培训等增值服务，服务范围涉及制造、金融、航空、医院、烟草、房 地产、食品、高校等各个行业，并已成为中国最有影响力的咨询品牌之一。  ■康达信总部设在深圳市人民大厦，由深圳市质量技术监督局组建，是全国第一批在 国家质量技术监督局和国家环保总局备案注册的顾问机构。在北京、上海、广州、南 宁等地设有20余家分支机构，共有500多名员工。  ■广州康达信是深圳康达信总公司设在广州的分支机构。已成功辅导培训了广铁学院 、中铁电气化局、广船国际、百嘉和物业、旭东阪田电子、中奥汽车、天誉置业等单 位，是康达信集团公司能做全国重大咨询培训项目的子公司之一。  ■康达信顾问集团自1991年在深圳特区成立以来，秉着“ 以人为本，勇于创新；坚守 诚信，互利双赢”的经营理念，在董事长吴兴辉博士的领导下，凝聚了一大批中西贯 通、有丰富实战经验的培训讲师及专家队伍，为10000多家企业（其中包括世界 500强在华企业300家）提供了增值的咨询和培训服务，在咨询和培训界享有崇高的 声誉，连续十一年被评为深圳市优秀顾问机构。  ■目前康达信管理顾问是中国认证认可协会常务理事单位，深圳市卓越绩效管理促进 会理事单位，ISO9000、ISO14000、OHSAS18000国家注册审核员国家级培 训基地（全国唯一一家咨询机构拥有三标国家级培训资质），深圳市政府批准的首批 中小企业培训基地。 研讨会内容 研讨会内容  企业为什么要做培训  企业培训体系建立的目的和作用  企业培训体系内容  建立有效企业培训体系的流程  制定年度培训计划过程与技巧  培训实施和行政安排  培训效果评估与跟踪方案 企业为什么要做培训？ 老师提问？？？ 学员做一一回答！！！ 企业为什么要做培训 企业为什么要做培训 企业之道：第一是培养人才。一个天才的 企业家总是不失时机地把对员工的培养和训 练摆上重要的议事日程。培训是现代社会背 景下的“杀手锏”，谁拥有了它，谁就预示着 成功。只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬 崖的人才会对培训置若罔闻。 ——松下幸之助 u “知识只有通过有目的、有系统、有组 织的学习，知识才会变成力量。” 如何 化知识为力量, 使其产生价值,并通过有 组织有系统的学习方法，提高员工的附 加值与经验积累，已经成为建立知识企 业的关键。 一个经理人对企业的贡献 一个经理人对企业的贡献 创造直接利润 研发改善产品和服务 培训人才