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- 2019-02-03 发布于天津
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创业机会识别与分析教材
基于《百森如何教创业》的《创业机会识别与分析》课程设计
内容
1. 《创业机会识别与分析》课程设计思路和演示
2. 关于“如何教创业”的一些思考
2019年2月3日
路江涌
2
《创业机会识别与分析》课程演变
2009,MBA;
7讲座+
3嘉宾
2011,MBA;
6嘉宾(书面案例)+
4讲座
2015,双学位 MBA EMBA;
双学位:讲授(40%)、练习(30%)、案例(20%)、项目(10%)
MBA:讲授(20%)、练习(20%)、案例(20%)、项目(40%)
EMBA:讲授(20%)、练习(30%)、案例(10%)、项目(40%)
2019年2月3日
路江涌
3
2014,MBA+双学位合班;
8讲座+
1报告+1嘉宾分享
课程基本信息(MBA课程为例)
选课要求
人数限制50人
小组选课模式:
即每5位对探讨某个创业项目(机会)有共同兴趣的MBA同学结伴选课。人数限制50人
课前确定分组和创业项目:
选课后形成5人的小组,8月30日前告知任课教师本小组所选定创业项目的基本内容,以便任课老师为小组聘请创业导师。
课程特色
基于“卓有成效创业”理论和“精益创业”实战框架
探讨经典精益创业案例
引入丰富课堂游戏
采用翻转课堂形式
小组案例分步式、滚动式讨论
任课教师和实践教师课堂引导
每小组配备一位创业导师,导师随堂点评
2019年2月3日
路江涌
4
教师、创
原创力文档

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