第十章 企业电子商务转型研究.pdf

企业战略信息管理 霍国庆 中国科学院研究生院管理学院 Leohuo@ 第十章 企业电子商务转型研究 10.1 企业电子商务转型理论 10.1.1 组织动力战略与电子商务转型 10.1.2 电子经济价值转型理论 10.1.3 传统企业的电子商务转型 10.1.4 案例：万科转型 第十章 企业电子商务转型研究 10.2 准时生产与现代制造系统 10.2.1 准时生产 10.2.2 敏捷制造 10.2.3 精益生产体系的结构与特征 10.3 虚拟企业 10.3.1 虚拟企业的类型 10.3.2 虚拟企业与实体企业 10.3.3 企业虚拟化与虚拟企业 第十章 企业电子商务转型研究 10.4 学习型企业 10.4.1 学习型组织的内涵 10.4.2 第五项修炼 10.4.3 组织的学习智障 10.4.4 如何建立学习型组织 10.4.5 案例：微软创建学习型企业实践 组织动力战略与电子商务转型 美国信息管理学家哈格、卡明斯和 道金斯在 《信息时代的管理信息系 统》一书中提出了企业在信息时代 的竞争战略——OHP Strategy 。 Organization Horsepower Strategy （组织动力战略） 组织动力战略与电子商务转型 哈格、卡明斯和道金斯认为，组织 的动力是用组织的力量和速度来衡 量的。 组织的力量组织的力量是指组织能够在多大程 组织的力量组织的力量 度上满足顾客期望的能力。 组织的速度组织的速度是指组织能够迅速地满 组织的速度组织的速度 足顾客期望的能力。 组织动力战略与电子商务转型 组织速度来自于对顾客需求的敏锐和快 捷，而组织力量来自于接触顾客的范 围，两者都不能脱离顾客想要购买的产 品和服务。 企业生产的产品或服务对顾客而言必须 是有价值的，这是所有企业竞争战略的 基础，为此，企业还必须高度重视产品 或服务的质量。 组织动力战略与电子商务转型 如果把组织的力量和速度结 合在一起，就形成了组织的 OHP战略。 在电子商务时代， OHP战略 是由7种战略所构成的。 组组 组组 织织 跨跨 学学 织织 跨跨 学学 力力 国国 习习 力力 国国 习习 量量 公公 型型 量量 公公 型型 协协 司司 组组 协协 司司 组组 信信 同同 织织 信信 同同 织织 组组 息息 运运 组组 息息 运运 准准 织织 伙伙 作作 虚虚 准准 织织 伙伙 作作 虚虚 时时 团团 伴伴