价值观决定未来资料.docVIP

HYPERLINK /manage/zl/200903/48791.html \o 价值观决定未来 \t _blank 价值观决定未来 这是我越来越清晰和坚定的判断。　　模糊的价值观，不可能产生坚定的和明确的目标，那么人生和组织就如漂泊的航船，达到理想的彼岸就是“撞大运”，而且还随时面临狂风暴雨的侵扰、明岛暗礁的威胁。　　一个成熟的人，他的价值观是能够早日清晰、独成体系、融入自己的行为中的。一个组织也是如此，好的领导人总会在创立组织之前和之初，已经有意将自己的价值理念融入组织之中。相比之下，那些以为企业做大、有钱之后才需要文化的人，不过是自觉或不自觉地盲者而已。1．如何认识价值观　　“仁者爱山，智者乐水”。不同人对外部世界的关注点是不同的，这种关注点的不同就自觉或不自觉地引领自己的行为。　　什么是价值观？通俗点说，价值观就是对价值判断的观点。从学术上说，价值观是人们对外在世界和内在世界的系统的、理性的、自觉地认识。　　价值观要判断出价值所在：我们要什么、不要什么；我们要成为什么、不要成为什么。价值观的作用，就是促使我们对做人做事的具体行为做出轻、重、缓、急、取、舍的选择。这种作用有时候是自觉的，有时候又是不自觉地，但潜在中价值观都在源源不断的影响着我们的心志。　　一个人的价值观决定他的言行、习惯、性格，进而决定他的命运。《天下无贼》中刘若英饰演的女贼王丽，看到农民傻根对自己的信赖突然良心发现，那是因为她内心还存在一种“良心”的正直和善良。而刘德华饰演的男贼王薄却认为“做贼不偷就是犯罪”，一直对王丽的选择不以为然，但最终还是发现了自己的“善”。　　对组织来讲，价值观就是选人、用人、公司做事的重要标准。“不是一家人，不进一家门”；“道不同，不足以谋”；“酒逢知己前杯少，话不投机半句多”。一个组织中的人，尤其是关键人物，应该有共同的做人、做事准则。在GE、、惠普、微软等大公司，如果发现某个人的价值观与公司的价值观有明显悖离，公司都会非常坚决地将此人辞退。价值观的偏差，会对业务产生重大的离心力，还会对士气产生严重干扰。　　个人的价值观与公司的价值观不一定完全吻合，但在根本点上应该是相通相融的，在次要方面可以有补充、丰富和多种表现方式。个人价值观与公司的价值观融合得越好，个人在组织中成长越快，个人对组织的支持也越有力；反之，对个人和组织都不利。价值观趋同，是一个人择业、选择合作伙伴、甚至择偶的重要标准之一。2．从腾讯的价值观说开去　　我们从著名的腾讯公司的价值观看一个公司应该如何提炼和管理、推广其文化理念。 　　腾讯的价值观，用四个关键词来表征：正直、尽责、合作、创新。　　在腾讯文化理念提升的研讨中，20多位公司中高层领导对腾讯核心价值观提出了20多个关键词。最后在文化提升委员会的最后讨论定稿中，根据项目组意见和大家讨论确定了最终方案。正直　　在英文中，integrity解释是：Steadfast adherence to a strict moral or ethical code。意即一种基于崇高道德、伦理方面的严格修炼和操守。近义词有：upright and outspoken;　honest;　fair-minded。一般将integrity翻译为“正直”。“正直”在汉语词典中的含义是“公正刚直”，包含了“公平、正派、诚实、完整、坦率、阳刚”的意蕴。　　对一个正直的人来说，他不一定是没有缺点和没有错误的人，他不一定没有犹豫和困惑，但他会秉持一种对正义、正确路线、正派做人的坚持。他不会虚伪，不会践踏诚信原则，不会玩弄权术。他相信“走正道”就是一种“直直的”捷径，哪怕会因此蒙受误解、损失、磨难甚至牺牲。正直的人，是有原则的人。正直的人，也是尊重原则的人。正直的人，备受人们尊敬，甚至也会受到不太正直、不正直的人们的尊敬。正直的人就像一块玉石，他内在的高贵精神和人格支撑他们坚强地屹立于各种是非沼泽中，艰难但顽强的走向真善美的坦途。　　对一个组织来言，正直的公司坚持有所为有所不为。公司的基本存在意义就是赚钱赢利，但正直的公司坚持“君子爱财取之有道”，坚持在合作中不伤害员工、股东、合作伙伴，更不伤害自己的客户。正直的公司一定有远大的愿景在激励着正直的员工群体。就如腾讯，成为“最受尊敬的互联网企业”，这种愿景激励着腾讯人做正直的人、激励着腾讯公司做正直的公司。尽责　　尽责是“尽到责任”。　　每个人有不同的角色，在家中对父母自己是儿女，对儿女自己是父母，对配偶自己是夫妻……在工作中对上司自己是下属，对下属自己是领导，对同僚自己是同事。不同的角色定位，赋予了不同的责任。就像日月星辰各有其位、各有其轨迹，我们每个人在家庭、社会和企业中，也有自己的定位和轨迹。只有