绩效管理培训教材41.pptVIP

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  • 2019-02-05 发布于天津
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绩效管理培训教材41

《坐出租车》 各位一定坐过出租车。那么,今天你出门请再乘一次出租车,做一个试验:上车后,你不要讲话。司机如果问你:去那里?你就说:你自己看着办吧!   你信不信,开了几十年出租车的老司机,这个时候也没有任何办法把车开走。为什么?因为司机只是知道怎样选择最佳路线把你送到你想去的地方。他知道怎样做,他知道方法、手段和技巧,并且把它做好。至于把车往哪里开?至于你想去的地方,司机并不知道;只有你知道你想去的地方,所以,如果连你都不知道你想去哪里,你就无法告诉司机开车的方向和目的地。司机当然就不知道往哪里开。 目的,永远在技巧和方法前面。一个人如果一开始就不知道他要去的目的地在哪里,他就永远到不了他想去的地方。 绩效考核体系 最早的考核? 泰勒的科学管理…… 中国的科举制度…… 美国的文官制度…… …… 科学管理 1881年,被称为“管理科学之父”的美国工程师弗列德里克·泰罗在米得瓦钢铁公司发明了时间研究,他的朋友基尔勒来斯在同期从事动作研究,在此基础上提出的“工作分析”制度和“工作评价”制度,泰罗制的科学管理由此而产生,职位分类的基本概念、办理程序和做法、定编定额开始形成。 科举制度 在奴隶社会,主要官职都是世袭的。 封建社会逐渐采取选拔官吏的办法。魏、晋、南北朝时,选拔官吏实行“九品中正制”由地方政府进行。九品中正制的选官标准全凭门第出身,于是名门望

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