第八章 企业经营计划.pdf

第八章企业经营计划 第八章企业经营计划 第八章企业经营计划 无锡商业职业技术学院贸易经济系 无锡商业职业技术学院贸易经济系 第八章企业经营计划 • 8.1 企业经营计划概述 • 8.2 编制企业经营计划的程序和方法 • 8.3 企业经营计划的编制 • 8.4 企业经营计划的目标管理 8.1 企业经营计划概述 • 1 企业经营计划及其结构 • 2 企业经营计划的基本特征 企业经营计划 • 企业经营计划是在经营决策的基础上， 根据经营目标，对企业的生产经营活动 和所需要的各项资源，从时间和空间上 进行具体的统筹安排所形成的计划体系。 企业经营计划体系 战略计划:企业目标、 战略、结构运行的综 合计划 业务计划 营技生人财 销术产事务 基层作业计划 三层计划特性和相互关系 特性 战略计划 业务计划 作业计划 1.作用性质 战略性、统率性 业务性、承上启下 作业性、执行性 2.洋略程度概略 较具体、详细 具体、详细 3.时间范围 长期、中期、年 一年 月、旬、周 (单位) (年为单位) （季、月为单位） ( 日、班为单位) 4.计划范围 企业全局、综合性 专业领域、分支性 执行单位、具体性 5.计划要素 市场、产品、经营能 任务、业务能力、资 工件、工序、人、设 力、资源、目标 源限额、资金定 备、定额、任务 额、标准 单 6.信息 外部的、内部的、概 外部的、内部的、较 内部的、高度精确、 括的、预测性的 精确、较可靠 可靠、 7.复杂程度 变化多、风险大、灵 变化易了解、较稳定、 变化易调整、内容具 活性强 关系明确 体容易掌握 8.平衡关系 全局综合平衡 上下左右协调 单位内部综合平衡 企业经营计划的基本特征 • 1）以目标利润为中心； • 2）以适应外部环境变化为出发点； • 3）以中长期计划为主要目标。 8.2 编制企业经营计划的 程序和方法 • 1 编制企业经营计划的程序 • 2 编制企业经营计划的方法 编制企业经营计划的程序 • 1）调查预测，估量机会； • 2）统筹安排，确定目标； • 3）拟定方案，比较选优； • 4 ）确定预算，综合平衡。 编制企业经营计划的方法 • 1）滚动计划法 • 2）PDCA循环法 • 3）综合平衡法 8.3 企业经营计划的编制 • 1 长期计划的编制 • 2 中期计划的编制 •