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2019年8D培训课件

Welcome attending 8D training 8D 培训 二部品质保障部 沈志诚 2008-02-22 二部品质保障部 沈志诚 一. 解决问题的方法 二. 8D工作方法的介绍 三. 8D过程中常见的问题 四. BYD第二事业部现行的8D质量改 进管理方法 二部品质保障部 沈志诚 一.解决问题的方法 二部品质保障部 沈志诚 8D 计划 行动 PDCA 实施 检查 QCC 6-Sigma 二部品质保障部 沈志诚 PDCA(plan、do、check、action) -计划、实施、检查、行动 区别 ??? 8D(8 Discipline) -解决问题的8条基本准则 QCC (Quality control circle) -同一工作现场工作相关联的人员自发进行品 质改善活动的小组 6 Sigma -为达到百万分之3.4(Cpk:1.5-1.67)的不良概率目标, 在质量管理中衍生出的方法。 二部品质保障部 沈志诚 二.8D工作方法的介绍 二部品质保障部 沈志诚 目的: 对于由特殊原因或一般原因所造成 的问题,用特定的系统过程推动问题的 根本解决。 二部品质保障部 沈志诚 适用条件: • 问题原因不明 •需要针对原因解决问题,而不是掩盖问题 •需要有才能的团队合作 •需要从管理上提供必要的资源以确定问 题的根本原因,解决问题和预防再发生. 二部品质保障部 沈志诚 D0 8D的八个步骤: 准备 D1 建立团队 D2 问题描述 D3 实施并验证临时措施 D4 确定并验证根本原因

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