采购战术与运营第二单元.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
By 宁琦梦 By 宁琦梦 By 宁琦梦 By 宁琦梦 By 宁琦梦 By 宁琦梦 By 宁琦梦 By 宁琦梦 By 宁琦梦 By 宁琦梦 By 宁琦梦 By 宁琦梦 By 宁琦梦 欢迎进入 第二单元 2 组织构架与人力资源 概述 构架 职责 配置 水平提升 第二章 采购部组织构架与人力资源 知识点0008 采购部组织概述 (含义、功能、人员素质) P30 采购部组织的含义:是指为了完成企业的采购任务,实现保证生产经营活动顺利进行的目标,由采购人员按照一定得规则,组建的一种采购团队。 采购部组织的职能 采购部组织设计的原则 企业采购岗位设置 市场需求分析员 供应商管理人员 采购计划人员 进货管理人员 采购质量管理人员 库存管理员 成本核算人员 统计分析人员 采购人员的选购标准 采购人员具备的基本素质 知识点0009 采购部组织构架 P32 组织构架简称为O-Chart 采购部的组织架构因企业规模,性质和生产产品类型不同而存在很大的差异,其中规模起决定性作用。 采购组长 采购副总裁 采购主管 采购总监 不同类型的企业采购组织构架 物料部或资材部 采购组长(主管) 生产计划 物控 货仓 直接物料采购 间接物料采购 其他物料采购 采购部 电子采购组 MRO采购组 塑胶采购组 化工采购组 机械采购组 采购开发组 认证组 辅料采购组 MRO是英文Maintenance, Repair Operations 的缩写,Maintenance维护、Repair维修、Operation运行 (MRO) 通常指在实际的生产过程不直接构成产品,只用于维护、维修、运行设备的物料和服务。 例如:实验室设备、仪器仪表 急救产品、保健设备、医疗卫生设备 办公用品、办公设备系列等 采购职责 采购人力资源的配置与获得 内部招聘:快速上岗,缺乏经验 外部招聘:适应快,新活力;忠诚度 学校招聘:来源广,忠诚感;培训,员工的稳定性 采购人员作业水平的提升 第二章 小结 采购部组织与人力资源 组织概述 人力资源的配置与获得 组织构架 人员水平提升 含义 功能 原则 素质 小型、中型、跨国 学习 培训 规划 内部、外部、学校 To Be Continued…… By 宁琦梦 By 宁琦梦 By 宁琦梦 By 宁琦梦 By 宁琦梦 By 宁琦梦 By 宁琦梦 By 宁琦梦 By 宁琦梦 By 宁琦梦 By 宁琦梦 By 宁琦梦 By 宁琦梦

文档评论(0)

aena45 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档