绩效管理培训教材51.pptVIP

; 绩效主义使得索尼公司“激情团队”消失…团队精神消失…挑战精神消失…员工自豪感消失…索尼公司从创新先锋沦为落伍者…… ——日本索尼公司天外伺郎;绩效管理像“神”; “在没有上绩效管理系统之前，企业内的团队氛围很好，大家对分配上有一些个别的怨言，但是总体上比较可控，企业业绩也不错。但一上绩效管理系统，每个人都定了考核指标，大家都开始自扫门前雪，团队协作已很难看到了，需要管理者从中协调的事情多了。大家开始死盯着考核指标，对考核指标的怨言也开始增多，最后演化成对上级和企业的不信任与‘攻击’，认为是企业或者是上级要整自己……还不如不上绩效管理系统！” ——某企业总经理; 绩效管理是“神”，还是“魔”？ 绩效管理到底出了什么问题？ 员工为什么不喜欢绩效考核？;绩效管理十大问题;问题六：绩效管理指标没有重点 问题七：过分突出业绩而忽视了企业的经营安全； 问题八：一套考核指标无法体现对所有员工的牵引 问题九：绩效管理成为奖金细分的手段 问题十：绩效管理中忽视了员工的参与，绩效管理成为单纯的绩效考核 ;●员工不喜欢绩效考核的原因;第一节 全面认识绩效管理; ;影响员工绩效的因素有哪些？;影响