现代电力企业经营管理创新.pdf

现代电力企业经营管理创新现代电力企业经营管理创新 没有新没有新观念念 就没有新突破就没有新突破 清华大学现代企业管理高级研修班专用教材 现代电力企业经营管理创新现代电力企业经营管理创新 打破旧秩序 重塑新模式 主讲主讲：：刘海峰刘海峰 没有新观念没有新观念，就没有新突破就没有新突破  未来的企业核心竞争力将不再以拥有的实际资 产来衡量，而是以拥有的能把经营资源转化为 生产力的知识资本来进行衡量。  整个商业世界将发生巨变。因此，新经济时代 能够取得成功的公司的领导者能够取得成功的公司的领导者必须抛弃传统的须抛弃传统的、 简单的线性思维，转向全面系统的思考，并依 靠知识的运营能力创新竞争优势。 ——刘海峰 没有创新精神的人没有创新精神的人，，永永 远只能是远只能是一个执行者个执行者；；没有没有 创新精神的企业，永远无法 展示行业的最顶端。　 （美美）罗伯特罗伯特·托马斯托马斯 【【课程目标课程目标】】  建立现代企业经营管理创新的观念建立现代企业经营管理创新的观念，，理解和掌理解和掌 握创新的商业效用。  在愈演愈烈的全球化和不断加速的变革趋势面 前，企业管理者到底该如何使得创新成为组织 的一种系统的能力的一种系统的能力。。  在这个市场竞争惨烈的环境中在这个市场竞争惨烈的环境中，，企业管理者该企业管理者该 如何直面现实，如何有机地通过创新，重塑竞 争优势，开创新的利润空间。  掌握重构商业模式的战略技能，突破传统思维 的局限的局限，，探索创新增长的战略路径及方法探索创新增长的战略路径及方法。。 目录目录 1、企业为什么要创新 ((1))新经济时代的商业巨变 (2)到底什么是管理创新 2、我们需要新的管理哲学 (1)开创顾客价值空间 (2)从价值链到价值网 3、如何进行经营管理的创新 (1)重构商业模式 (2)基于客户价值的流程再造 11 企业为什么企业为什么 要创新要创新 11、新经济时代的商业巨变新经济时代的商业巨变 市场竞争环境的变化市场竞争环境的变化 全球化挑战 网络经济冲击 市场界限撤除 消费者生活方式的变化 时代的变迁时代的变迁 企企业的进化论的进化论  航海而不用指南针是极为冒险的，即便人们对航海 知识非常了解知识非常了解。  在今天变化剧烈的商海中，人们可以依靠本身在商 务方面的聪明才智和专业技能应付日常的琐碎事情务方面的聪明才智和专业技能应付日常的琐碎事情， 但是在涉及公司战略决策这样一些重大问题时，仅 仅凭借商务仅凭借商务上的聪明才智和的聪明才智和一般的专般的专业知识就知识就显得得 远远不够了。  人们还需要用一种全新的、适应于在今天波澜起伏 的商海大潮中航行的知识来武装自的商海大潮中航行的知识来武装自己的头脑的头脑。  在21世纪的商业社会，环境的压力呼吁人们必须掌 握进化论方面的知识握进化论方面的知识，熟悉和把握社会与技术进化熟悉和把握社会与技术进化 的基本规律。 企企业的进化论的进化论  现代企业的发展类似于物种的演进现代企业的发展类似于物种的演进，，只不过它不像只不过它不像 物种的演进那样缓慢而渐进。  发生于两百年前的工业革命戏剧性地提了有形产品发生于两百年前的工业革命戏剧性地提了有形产品 生产与运输的经济性。工业革命导致了现代工业化 企业的出现现，正是这种企业组织形态的采用使我我们 得以将技术的应用规模与应用效率推向了一个新的 水平。  进入21世纪，历史又把我们推进到了一个将引领技 术跳跃式发展的新起点—信息革命。通信技术的发 展正戏剧性地影响着交易的经济性，必将导致后工 业化企业的出现。 为什么企业要进化为什么企业要进化  在真实的商业环境中在真实的商业环境中，，一