产业价值链(成本分析解析)资料.docVIP

HYPERLINK /童梦无忧网 试管婴儿论坛HYPERLINK / 本文由史铁生编外门徒贡献 pps文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 产业价值链(成本分析) 成 本 优 势 成 本 领 导 策 略 略 策 化 异 差 成本特性的分析架构 形成相对成本地位的要素 企业如何持续成本优势或 如何降低成本劣势 成本分析的基本工具 价值鍊 – 界定分析成本所需的价值鍊 – 建立成本,资产与价值鍊的关联 成本驱动因素 与竞争者的成本比较 评估竞争对手的相对成本地位 建立能够持续的成本优势 分析成本地位过程中常见的错误 全面性观点了解成本特性 找出持续成本优势的方法 有助於竞争策略优势的建立 The value chain and cost analysis 有意义的成本分析,必需分别检查这些价 值活动的成本,而不是将企业的所有成本 视为一体. Defining the value chain for cost analysis 企业的基本设施 人力资源管理 技术发展 利 出 产 资本 后 勤 作 业 资本 业 本 进 料 生 货 后 勤 行 销 与 销 售 务 服