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PAGE PAGE 9 091025 领导智慧讲座 主讲人：刘一秒 一、问题：发现问题难，还是解决问题难？ 二、小老板经营事，大老板经营人 盖茨发现独特的人，再组合在一起 三、经营企业是少犯错，还是发挥优势？ 例如：赌10次输9次与只赢一次（但是赢得很大） 学习有两种方式：内向外和外向内；发现核心点，知道学什么 如，父母不成功还让孩子听他的话 成就事业要经营人的精神世界，经营人两部分：物质世界和精神世界（宗教） 机制 懂得机制就是成熟，有智慧的人。 例如：经营家庭：必须有主次，买东西谁做决定（谁用谁决定） 孩子教育：读书——工作——普通人 浙江老板5岁儿子，父亲40元给买得玩具，50元卖掉 不敢、不愿、做不了的事才有价值。 经营企业就是经营资本和资讯。 资讯：如两军打仗，三更劫营，还在呼呼大睡，必败无疑；苏宁降价，黄光裕第一时间就知道； 资本：人 / 财、物 / 时间 机制的重要： 中国30年的辉煌是机制变了； 秦国为什么强大？耕战——为自己而战 英国为什么成为日不落帝国——专利保护 1、分配机制：你能让多少人操心，你的事业就能做多大，有本事用众人智慧必成大业；跟人有关，人就会操心 A、薪酬体系的核心：最低与最高相差10倍，公司发展速度取决于前几名员工收入、成长速度； 中大奖理论，让一部分人先富起来。 B、家族：很多人都是干活的时候把家人当家人，分钱的时候不当家人