领导科学 企业领导活动方法资料.pptVIP

第11章 企业领导活动方法第12章 企业领导艺术 [学习目的] 理解企业领导活动方法的含义 掌握基本的企业领导活动方法 理解企业领导艺术的内涵 掌握基本的企业领导艺术 [学习重点] 对基本领导方法、领导艺术内涵和基本领导艺术的把握。 [学习难点] 对基本领导方法和艺术的思维训练，不断提高学生的概念能力。 企业领导艺术是指企业领导者面对具体的企业领导问题时，在良好的个人素质和科学的领导思维方法基础上，以善于随机应变、灵活而富有创造性地运用领导条件、原则和方法的才能，表现出特有的领导作风和艺术形象。 领导活动方法有很多，不同的教材有不同的划分与表述。归纳起来，主要有：调查研究方法、分析预测方法、科学决策方法、决策实施方法、反馈控制方法、选人用人方法、用权授权方法、员工激励方法、沟通协调方法、时间运筹方法、工作安排方法、会议组织方法、公文处理方法、危机处理方法，等等。 ①调查研究方法、分析预测方法、科学决策方法、决策实施方法、反馈控制方法是与履行领导决策职能有关的领导活动方法； ②选人用人方法、用权授权方法、员工激励方法和沟通协调方法是与履行领导用人职能有关的领导活动方法。当然，这里的“用人”概念已扩大到凝聚企业内部全体员工和企业外部各相关人员为企业所用的概念了； ③时间运筹方法、工作安排方法、会议组织方法和公文处理方法是与领导如何在日常工作中提高效率有关的领导活动方法；