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耕道而得道,猎德而得德
—— 西汉 杨雄
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猎头市场的发展阶段
中国猎头诞生于1992年6月8日,沈阳 “维用
第一阶段 猎头”。猎头业务经过了93-95年的清淡时期。
第一阶段 1996年猎头一拥而上,全国猎头公司达300家
之多。97年亚洲金融危机爆发,许多跨国公司
纷纷收缩业务裁员,猎头公司遭受重创。
1999年网络热复苏了猎头业,通讯、IT、网
第二阶段 络、电子、医疗等行业定单源源不断。猎头公
第二阶段
司猛增到1000多家 ,1999年的营业额大约为3
亿元,2000年达10亿元,2003年达30亿元。该
阶段猎头主要集中在北京、上海、深圳发展。
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猎头市场的发展阶段
2004年-2007年是猎头业飞速发展时期,各
第三阶段 行各业对高端人才的渴求,猎头市场进入
第三阶段
快速增长期 ,国外猎头机构逐鹿中国市场
。
2008年,地产与金融行业在渐入低迷。
第四阶段
第四阶段 2009年受金融海啸的影响,裁员和减薪成为
各行业的主流。猎头行业进入低迷时期。
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危机时期六大行业人才需求看好
1、基础建设:刺激计划拉动人才需求 ,带动机械制造、桥梁
设计、建材等行业高产能发展,路桥专业人才、民用建筑专才行
情继续看好。
2、可再生能源:中国能源结构调整和新能源产业发展,太阳能
硅材料、光伏产业及地源热泵技术人才需求呈增长趋势。
3、危机到来,大公司更多从战略层面来审视市场与机会,从策
略层面考虑雇用新员工,比如战略经理,管理顾问、行业研究人
员。
4、增长方式改变:随着金融海啸的影响,一些OEM加工企业也
在考虑从单一依靠国际市场做OEM到 “两条腿”走路。
5、民生行业人才需求稳定,如消费品行业和制药行业,受影响
较少,高端人才需求相对稳定。
6、而随着企业削减商务出差成本,酒店行业中经济型连锁酒店
业务需求上升很快,高端人才需求占了一定比例。
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猎头市场五大变化
一是合资的步伐:
2001年出台的《人才市场管理规定》,正式允许外资
进入中国人才市场时那一片沸沸扬扬的“狼来了”之声。
到2003年底,人事部、商务部、国家工商行政管理总
局三部门联合出台《中外合资人才中介机构管理暂行规
定》。
海德思哲与北京恒先人力资源咨询有限责任公司成功
联姻;
亚太区最大的招聘网站—— JOBSDB2006年5月
在广州宣布购入中国人才热线40%的股权;随后的6
月,国内首家中外合资职介
机构在深圳建立。
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