原有采购之后续扩充.PPTVIP

申請階段注意事項 請購案未經校長或其授權人員核准前，不得先行採購 預算金額不應高於廠商報價 請購單與規範表資料應一致 如:保固期限、履約期限等 底價單之建議底價分析應明確說明 底價單放入底價封後應由單位主管核章並浮貼 資料應一致 務必核章 請購單與規範表資料應一致 單位主管核章並浮貼 稽核錯誤態樣 教育部及審計部稽核意見 建議底價分析說明僅以「與OOO任課老師諮詢，商議出較合理價格」一語帶過，未依採購法第46條第1項「底價應依圖說、規範、契約並考量成本、市場行情及政府機關決標資料逐項編列」通盤考量，理由略顯薄弱，難謂有依採購法施行細則第53條規定辦理。 建議底價分析案例說明 分析往年決標金額 本次採購與往年差異內容 分析說明訪價結果與建議底價 ﹡提醒：內容避免提及廠商相關資料(如公司名稱/型號等等) 建議底價分析案例說明 申請階段注意事項 性質相同或同一廠商之物品，應併案辦理。 計畫之執行需辦理採購，若經費未核撥之前，可以簽代請購。 採購應儘早規畫，並考量採購前置作業時間，避免拖延至經費截止或計畫結束前催促事務組即刻辦理之情形發生。 外購案於請購前使用單位應先瞭解標的物品是否為禁止輸出或輸入之相關規定。 申請階段注意事項 如何確立規格 合理的規格提供下列之利益 提供買賣雙方交易之依據。 便於核算成本或提供報價。 可擴大報價廠商，達到競爭目的。 防止弊端，除去投機取巧。 促進