企业人力资源规划编制实务.pdf

HUMAN RESOURCE 企 业 人 力 资 源 规 划 编 制 实 务 二○一○年三月 企 业 人 力 资 源 规 划 人力资源规划编制实务介绍： 人力资源规划的基本内涵 企业人力资源规划的主要内容 企业人力资源规划的基本要素 人力资源规划编制的流程 2008年8月2日 HUMAN RESOURCE 企 业 人 力 资 源 规 划 人力资源规划的概念 人力资源规划是根据企业的发展战略、企业目标及企业 内外环境的变化，预测未来企业任务和环境对企业的要求， 为完成这些任务和满足这些要求而提供人力资源的一个过程。 如：招聘计划、使用计划、培训开发计划、绩效管理计划、退 休计划等。 2008年8月2日 HUMAN RESOURCE 企 业 人 力 资 源 规 划 人力资源规划类别 ◆ 按时间： 长期规划：5—10年,适合于大型企业，长期的，宏观的； 中期规划：3—5年,适合于大型、中型企业，中期的，中观的； 年度规划：1—2年,适合于所有的企业，短期的，微观的。 ◆ 按范围： 国家 区域 行业 企业 2008年8月2日 HUMAN RESOURCE 企 业 人 力 资 源 规 划 人力资源规划编制实务介绍： 人力资源规划的基本内涵 企业人力资源规划的主要内容 企业人力资源规划的基本要素 人力资源规划编制的流程 2008年8月2日 HUMAN RESOURCE 企 业 人 力 资 源 规 划 人力资源规划的主要内容 1．人力资源总规划 2．组织及职务设计规划 3．人员（配置、需求、供给）规划 4．招聘规划 5．员工培训开发规划 6．薪酬福利规划 7．绩效管理规划 8、制度规划 9、预算规划 2008年8月2日 HUMAN RESOURCE 企 业 人 力 资 源 规 划 人力资源总规划 ◆人力资源总规划的思路： 总规划阐述了人力资源规划的总原则、总方针和 总目标。 ◆主要内容： 战略发展方向、人力资源盘点、人力资源引进策略、 人力资源激活策略等 2008年8月2日 HUMAN RESOURCE