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供水车间工作总结 供水车间工作总结 篇一： 201X年度供排水车间工作总结201X年度供排水车间工作总结 纪晓武 时光飞驰，在忙碌中，不知不觉201X年已定格成为历史记 忆，我们的步伐已经迈入崭新的201Xo回首过去的一年对于德泰化 工来说是非同寻常的一年，经过了市场不景气，停工时长大于整个开 工周期。但在公司领导的关怀与支持下，给排水车间全年运行平稳。 一年来，车间员工在公司领导艰难的带领下，以高度的责任感及强烈 的使命感，认真细致扎实的工作，比较圆满地完成了各项工作计划。 完善了应急预案，加强了供水管网管理规范化，提高了供水保 障率。 首先，为增强对各类突发事件的应对处理能力，结合车间供水、排水 的现状及特点，对原有的应急预案进行修订、补充和完善。涵盖循环 水系统、污水处理系统、源水、输供水管网、污水管网、消防管网等 系统设施。在确保安全供水的同时，还肩负着公司污水集中处理的重 任。污水处理工作，工艺复杂、运行成本高、费用支出大，但是公司 以可持续发展为重，在企业内部挖潜降耗，科学调度指挥，降低生产 成本，确保污水处理运行安全，克服进水水质超标等难题，严格控制 各种工艺参数，以市局监测和化验室检测分析为依据，加强岗位巡视 力度和频率，对处理过程实施全过程控制。面对社会对污水处理行业 的要求不断提高，随着企业的发展和社会的进步，对环境、生态保护 要求口益增长，环保达标已是已经是一种共识和要求。我们运行发展 面临更多挑战，我们的任务也将更加艰巨难走，但我相信我们会做 的更好，让污水处理在德泰化工发挥到最大作用。面对今后的发展, 我们不断完善环境保护管理网络，加强责任制建设及培训工作，强化 环境保护的意识，建全整套规章制度，全面加强内部管理，确保安全、 有效、满负荷的运行。保持排水水质达到环保部门提出的运行要求。 为了今后更好的做好生产保障任务，总结经验，提高工作方法和效 率，克服不足，也为做好201X年的各项工作，现对201X年的工作总 结简要汇报如下： 一、 完善制度建设，夯实基础管理组织人员制定车间的各项管理 制度，对车间制定的管理制度进 行认真梳理和进一步完善。编制各 岗位《工作职责标准》，明确各岗位的要求、职责，健全各项工作的 管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度，强化车间的基 础管理工作，狠抓落实，使车间的各项工作步入正轨，提高车间的综 合管理水平。在新的一年里，我们必须使各方面工作得到进一步完善 ,在执行201X年工作任务过程中，很多方面反映出车间管理和设备 技术需要进一步加强。 1、 加强车间设备管理工作。进一步加强基础管理，努力用足用 好 设备基础资料、数据，为设备管理工作的计划制定提供科学依据，更 全面指导做好设备维修、维护保养工作。对设备基础资料管理进行全 面的梳理和完善。 2、 努力提升技术装备设施。设备管理的任务是通过多设备进行 综 合管理，保持设备完好，不断改善和提高企业技术装备素质，充分发 挥设备效能。 3、 进一步加强设备的维修、保养工作。根据生产安排，利用设 备 停车、停产组织车间员工对车间各单体设备及新增设施、设备、阀门、 管线等进行防腐、除锈、刷漆工作；认真做好设备、零部件上油润滑 保养检修工作。收集设备运行过程中掌握的设备状态，确保设备保持 在良好的运行状态。根据设备状况，按计划安排 合理制定设备每月 保养计划，达到设备完好的应有作用，延长设备使用寿命。 二、 加强业务培训，提高职工综合素质 为使企业规范管理，立于 不败之地，只有不断提高员工素质，增强企业团队精神。车间在全 新的组织架构下开展工作，采用形式多样的学习交流方法，开展对设 备、设施管理方面的培训，对车间的安全教育、业务技能培训工作。 制订车间的年度培训计划，涵盖车间安全操作、工艺流程基础知识、 设备保养、消防知识、体系管理等方方面面的内容。进一步加深了员 工对本车间基本情况的了解，掌握本岗位各种机械设备的运行操作规 范及专业技术知识，具备处理突发、应急事件的能力。并结合车间实 际，按照车间计划，有组织、有步骤地开展车间培训工作。在车间建 立跨工种的综合型技术、技能学习，形成既会供水操作又会排水技术， 既会机械维修又懂电气原理，即会化验分析又懂设备操作。做到人人 懂技术，事事有专责。 1、 消防知识、安全生产培训 每个月份，车间将组织一次员工安全 知识培训学习，通过培训 进一步增强操作人员的安全生产意识和安 全消防知识。车间始终坚持贯彻“安全第 一、预防为主”的方针，通过组织安全知识培训等手段，使安全 意识深入人心。在工作中，员工严格遵照操作规程，全年顺利实现了 无事故安全运转。 2、 加强职工的培训 对员工进行规章制度、操作技能、安全生产知 识等实际岗位操作培训。使员工对待工作积极负责。通过规章制度 的落实与执行，我