目标真踪——绩效管理实务操作.pdf

目标真踪——绩效管理实务操作 目标真踪——绩效管理实务操作 目标真踪——绩效管理实务操作 培训目的培训目的 培训目的培训目的 培训目的培训目的 培训目的培训目的 是为了使您： 1. 理解理解绩效管理系统实施的目的及意义绩效管理系统实施的目的及意义 理解理解绩效管理系统实施的目的及意义绩效管理系统实施的目的及意义 2.掌握掌握实施绩效管理系统相关的技能实施绩效管理系统相关的技能 掌握掌握实施绩效管理系统相关的技能实施绩效管理系统相关的技能 3.熟悉熟悉绩效管理系统实施的基本程序绩效管理系统实施的基本程序 熟悉熟悉绩效管理系统实施的基本程序绩效管理系统实施的基本程序 4.知晓知晓绩效管理系统的监控实施要点绩效管理系统的监控实施要点 知晓知晓绩效管理系统的监控实施要点绩效管理系统的监控实施要点 目标真踪——绩效管理实务操作 目标真踪——绩效管理实务操作 目标真踪——绩效管理实务操作 实 施 1. 公司的经营目标分解到部门和个人 绩 2. 使员工理解自己的工作在整个公司运营中所起的作用 效 3. 使公司的文化得以落实 管 理 4. 薪酬和奖励与个人的贡献相联系，调动员工积极性 系 5. 通过经理和员工经常性和系统性的沟通，增强公司凝 统 的 聚力 意 6. 帮助员工发展能力，增强员工对公司的归属感；员工 义 个人能力的提高可以为公司作出更大的贡献 见 图 示 目标真踪——绩效管理实务操作 基于经营战略的人力资源战略 目标真踪——绩效管理实务操作 目标真踪——绩效管理实务操作 经营战略 经营战略 经营战略 Business Strategy Business Strategy Business Strategy 资金战略 技术战略 人力资源战略 资金战略 技术战略 人力资源战略 Financial Strategy Technical Strategy HR Strategy Financial Strategy Technical Strategy HR Strategy 短期效益短期效益 中期效益中期效益 长期效益长期效益 短期效益短期效益 中期效益中期效益 长期效益长期效益 目标真踪——绩效管理实务操作 基于经营战略的人力资源战略 目标真踪——绩效管理实务操作 目标真踪——绩效管理实务操作 企业宗旨与使命 企业年度