成功领导者的六种思维资料.pptVIP

案例 表一般戴在手腕上，如果改变位置，会有哪些可能性？能起到哪些功能？ 表是金属制成的，如果材料上发生改变，还可以用什么来做表？ 不拘泥于原来的情况，不拘泥于以前的现实，是对原来实际情况进行了根本性改变的一种观察。可以设计出数量众多的新产品。 青色帽子思考法的要求以及行为要点 青色帽子思考法的要求 1.创造力 2.集中精神 3.不做评论 青色帽子思考法的行为要点 青色帽子思考法的思考方式 假设(hypothesis)与假想(suppose) 可能(possible) 诗(poetry) 逆转(reversal) ?????????????????????????????? 案例 日本有个新发明，是一个带温度计的汤勺。很多母亲给孩子为汤药的时候就不用手试温度了，很方便，此后，日本出现了很多跟勺有关的发明。勺上刻上了刻度等。 第九讲青色帽子思考法(二) 青色帽子思考法的具体要求 青色帽子思考法的总结 青色帽子思考法的具体方法 坐标交叉法 角色转换法 随意诱因法 加减法 额外的搜索 创意的层次与架构 前后效应与后向效应 ??????????? 坐标交叉法 它会让每一个人变的比原来更有创造力 自检 运用坐标交叉法，在下面的坐标轴中列出你能想到的物品和属性，发挥你的现象力，看能产生多少新事物。 角度转换法