JIT精益生产实务.pdf

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2019-02-05 发布于山东
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《生产管理》课外补充阅读材料之一 JIT精益生产实务 JIT精益生产实务上海工程技术大学管理学院工商管理系编辑《JIT》系列课程之四安定化生产安定化生产（一）人员安定化管理（二）设备安定化管理（三）质量安定化管理（四）切换安定化管理（五）现场安定化管理顾 Just In Time Just In Time 回适品 · 适量 · 适时适时化适时化动生产理活平稳化生产主管平稳化自生产生产安定化安定化生产生产流线化流线化生产生产人员安定化管理人员安定化管理设备安定化管理安定化质量安定化管理生产切换安定化管理现场安定化管理（一）人员安定化管理 1、标准作业 2、产距时间 3、作业顺序 4、标准在制品 5、非标准作业处理 6、少人化 7、多工序操作 8、多能工实施要点 9、作业动作“三不”政策 10、动作改善的20个原则 1、标准作业标准作业