非人力资源的人力资源管理_课程介绍.doc

《非人力资源的人力资源管理》课程介绍 【课程对象】 企业中高层管理者 ? 【课程目标】 掌握人力资源管理四大模块的基础知识 ?了解非人资部门常用的人力资源管理知识与工具 了解如何协同推进部门人力管理工作 ? 【课程时间】 2天 【课程大纲】 第一天 ??? 引言：培训开场互动 人力资源与业务共舞：人力资源管理对企业的重要意义与战略价值 人力资源管理在中国的现状发展 人力资源部角色：业务伙伴、技术支持、专业顾问 非人力资源部角色：监督执行、效果维护、人才发展 ? 第一部分 人力资源四大基础模块知识讲解 1：“选”——招聘与配置 ?1）选材原则 ?用“专才”不用“全才” ?用“一心”不用“二意” ?2）方法介绍 ?招聘方法及对应需求介绍 媒体招聘 校园招聘 内部推荐 人才猎头 互联网招聘/新媒体招聘 ?②面试方法及适用人才介绍 ?A.小组讨论法 ?B.?结构化面试 ?C.?行为观察法 ?D.?事件检验法 ?2、“育”——培训与开发 ?1）人才培养 ?宁“教”不“招” ?择“专”弃“全” ?先“品”后“能” ?以“友”代“师” ?2）学习型组织及企业知识管理 3）建立企业人才培养体系 4）非人力资源部门对人才培养的认识误区 5）人才培养项目助力部门业绩增长 ?①培训方法及对应需求介绍 ?开发方法及适用人才介绍 小结 第二天 ?3、“用”——人力规划与绩效管理 ?1）基于“对岗”管理的人