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刍议港口航道工程全过程造价管理措施 广州打捞局广东广州510000 【摘 要】工程造价管理需要从工程设计、招投标管理和施工过程管理等多个方 面来进行综合控制。文章主要分析了港口航道工程全过程造价管理措施，以供参 考。 【关键词】港口航道工程；全过程；造价管理 引言 港口航道工程项目建设投资大、周期长、施工环境复杂、不可控因素多。 在项目投资预算控制严格的情况下，如何搞好工程造价控制，既要保证工程质量, 又要控制工程造价，的确考验工程管理人员的专业水平。 1港口航道工程决策阶段造价管理 在港口航道工程建设项目中，工程造价是贯穿于施工全过程的工作，对 于该工程项目的经济效益有着至关重要的影响。其中，在实际的工程造价管理过 程中，建设地点的选择、施工工艺和施工机械设备的选用等各方面因素，都会直 接影响到最终工程造价的结果。根据大量数据调查报告显示，在很多工程项目的 建设决策阶段，投资决策将会对工程造价的高低造成最大的影响。所以施工单位 需要高度重视决策阶段，同时造价人员也要将决策阶段作为整个工程造价管理工 作中的基础内容，对后续各个阶段的工程造价进行有效的控制管理。 目前，在港口航道工程造价管理中，大部分的造价人员往往只注重施工 过程的造价管理，忽视了前期决策阶段、设计阶段的重要性，将过多的精力放到 了工程决算上，轻视了概算。导致实际施工过程中，引发各种不必要的麻烦，严 重影响了施工进度，最终引起超预算情况的发牛，大大增加了工程建设成木。所 以施工单位必须高度重视建设工程的造价管理工作，聘用专业的造价人员对前期 阶段的造价成木进行有效的控制，真正从源头处抓起，逐渐将造价控制重点放到 建设前期阶段中，充分做好一切准备工作，确保该工程项目收获最大化的经济效 益。另外，投资估算作为决策阶段中的关键环节之一，造价人员应该将其渗透到 工程设计中，并进行合理的预估投资计算，着重考虑到一些动态的变化因素，从 而确保工程造价工作的顺利开展。 2港口航道工程设计阶段造价管理 2.1选择正规的设计单位 正规的设计单位有各种专业的设计人员和丰富的设计经验，良好的合作 团队和规范的管理流程，能够保证设计作品的质量，有经验的设计人员会根据施 工条件和工程特点优化设计方案，使设计更加合理和美观，达到投资与效益的最 佳结合。 2.2采用限额设计 限额设计是控制设计阶段造价的有效途径，在保证功能前提下投资估算 控制初步设计，并按照初设概算控制施工图设计，通过层层限额设计改变设计过 程不算帐的现象，实际上这不单纯是一个经济问题，更准确地说是一个技术问题。 通过这种“限额设计”，能有效地控制整个项目的投资及造价，同吋还可以确保 重点项目的重点分项的资金投入。 3港口航道工程招标阶段造价管理 3.1投标单位的资质预审 在招标工程中，要做好投标单位的资格预审，防止串通投标，抬高工程 造价。在选择中标单位的时候需要综合考虑，招标的方式也有多种多样，有些业 主喜欢将技术和商务统一进行一次性的投标报价；也有些业主愿意将技术投标和 商务投标分开进行，先进行技术投标，筛选出方案较优、技术能力强的公司，再 进行第二次商务投标，最终确定符合条件的中标单位。每种方式各有优劣，没有 统一的标准。一般来说，过高和过低的投标报价还是要小心为妙，既要防止低价 中标的劣质工程，也要防止低价中标高价结算的钓鱼工程。 3.2选择合理的评标方法 由于评标过程中，投标单位的成本较难确定，有些投标人往往会采用恶 性竞争策略，如采用低于成本价的报价中标，施工过程中通过变更、签证等办法 补冋损失，给工程造价控制带来很大难度。为减少上述行为的发生，招标人在评 标时除了对一些简单的工程可采用合理低价中标的单因素评标法，对一些较复杂 的工程应尽可能采用综合因素评标法。 4港口航道工程施工阶段造价管理 4.1做好施工图交底 施工图是进行招投标和实际施工的主要依据。施工图交底是施工前的一 项重要准备工作。施工方对图纸的理解深度将直接影响施工组织方案的制订和最 终工程造价，因此业主必须督促设计单位、监理和施工方对施工图进行全面审查 和沟通，深刻理解作者的设计思想、工程的技术特点和工程的使用要求；设计深 度是否全面满足指导施工的要求，某些关键部位上是否需要进行优化设计等；工 程结构是否安全；施工图有没有错、漏、碰、缺等，发现问题应及时纠正。深入 理解设计图纸的含义，它将对控制工程造价起着十分重要的作用。 4.2加强施工现场管理 加强施工现场管理，协调好各工种及工序之间的关系，组织优化施工流 程，把握人员、材料和机械的使用和调度，防止停工、窝工和返工。先进的施工 工艺和优秀的管理方式，不但可以保证施工质量和节约施工材料，而且还可以缩 短施工工期，从而节约资金，提高效益。 4.3完善工程签证制度 工程签证是指由承发包双方就施工