工程项目管理 于茜薇.pdf

前 言 工程项目作为最典型、最特殊的项目类型之一，普遍存在于我们的生活 之中，并产生着重要的影响。从最初的潜意识管理到经验型的项目管理，从 近代项目管理技术的发展到现代以人为本的柔性管理，工程项目管理越来越 体现出工程技术、经济学、管理学、社会学、数理科学等诸多学科交叉的特 点，并且管理的范围越来越广、管理的理念越来越开放、对管理者专业方面 的能力及综合管理能力的要求越来越高。随着我国工程项目管理体制不断完 善，与国际惯例接轨，项目管理向着专业化、规范化的方向发展，工程项目 管理学科在工程项目管理改革实践的基础上逐步形成了自身的理论体系，成 为一门极具活力的新兴学科。 社会与经济的高速发展，要求我们的项目管理者必须是具有多领域知 识、有战略眼光及高超管理技巧的复合型人才，但这既取决于项目管理人员 的经验积累，也取决于项目管理人员对工程项目管理理论与方法掌握和理解 的深度。理论与方法的系统学习无疑有着重要的意义，我们希望在校生——— 未来的项目管理者，通过本课程的学习，能够初步了解工程项目管理理论与 方法。基于理论与实践并重的原则，作者在本教材的编写中考虑了以下几个 方面： （）教材的体系与项目管理的全过程尽量一致，分别按过程发展的各个 阶段的工作内容编写各章。 （）在内容的取舍上，注意同相关课程结合。如工程项目的策划、合同 管理、招投标、风险管理、信息管理及相关的法律、法规等是项目管理的重 要内容，但在我校其他课程中已讲述较多，因此本教材有的做了简单介绍， 有的没有涉及。 （）注意介绍项目管理的前沿内容，注意体现新的法律、法规在项目管 理上的新要求。 （）注重项目管理理论的实用性，对于一些重要的内容通过例题、案例 等帮助读者进一步理解。 本书由于茜薇主编，参编一至五章并负责全书统稿。其他参编人员有： 张静（第三、四章）、余明玖（第一、三章）、董娜（第四、五章）、陈峰 （第二、三章）、李涛（第一、四章）、扈小云（第一章）。参编人员中，除扈 小云（中国工程物理研究院建筑设计工程部）、李涛（四川省建筑技术职业 学院）、陈锋（北华大学工商管理学院）外，其他均为四川大学建筑与环境 工程学院教师。 本书在校内已试用两年，并征求了校内外一些专家的意见，也和目前从 事项目管理工作的部分人员进行了交流。在编写的过程中还参考了多位专 家、学者的论著，在此一并致谢。由于作者的水平有限，疏漏与错误之处在 所难免，敬请批评指正。 编 者 年 月 目 录 ……………………………………………………………第 章 工程项目管理概论 ） （ ………………………………………………………工程项目的概念与分类） （
………………………………………………………………………项目）