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- 2019-02-12 发布于湖北
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做个轻松管理者资料
* 规划篇 By 小雷的管理课堂 /u/icanchange/index 你每天… 都忙到不行吗? 白天要处理琐碎的事情,晚上才能写出重要的文件? 根本没有时间休息。 他们说, 你是超人! 压力好大啊~ 忙归忙, 却没有成果!!! 说明, 你忙得 不够聪明! 想做一个轻松管理者,有何妙招? 让我想想… 我们先来看看我们目前的状况吧! 首先,找一张干净的桌子—— 我们家的桌子, 我拍的, 将就看看吧~ 把你目前要做的事情, 一件一件的写在便签纸上, 一张写一件事情。 问自己一个问题。 1、哪些事情是对你 来说,最重要、最紧急,非做不可的事情? 把符合条件的便签贴过去。 1、哪些事情是对你 来说,最重要、最紧急,非做不可的事情? 这么多事情,只有这一些是符合条件的哟! 问第二个问题,把符合条件的便签贴过去。 1、哪些事情是对你 来说,最重要、最紧急,非做不可的事情? 2、哪些事情,是与你的 企业战略高度相关的? 结果你发现,只有几件事情跟战略相关而已! 呃,那是别人让我干的, 我不干,没办法~ 都火烧屁股了, 当然要去救火~ 聪明的人会告诉你, 用用脑子, 去重新规划你的工作, 如果你把工作做在前面, 就能够游刃有余的应对 各种情况! 我的工作由我设计! 我们花了太多时间, 在杂乱无章的事情上面。 先从战略开始 确定自己应该做哪些事情! 一般,只有3-5件 重要的事情是值得去做的, 是能够帮助我们实现战略的。 把这几件事情 进行分解, 让枝叶丰满。 细节能够帮助我们 支撑完成事情的可能。 检查你的资源! 确保你能完成这些事情。 你的优势、劣势,你的人脉、金钱, 你的团队和人才,以及你的时间…… 把这些事情, 列入你的日程计划表中。 并设计监督考核的里程碑和奖惩措施。 放轻松, 如果你能看到 每一步是如何实现你的战略, 你会确信你能成功。 *
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