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关于土木工程管理相关问题及措施的分析 温州体育发展投资集团有限公司浙江温州325000 摘要：随着我国建筑行业的不断发展，各种各样的管理技术不断运用于 土木工程施工中，良好的土木工程施工项目管理不仅能加快工期，而且能保证施 工质量。木文将简要介绍土木工程施工项目管理，并根据实际工程管理中存在的 问题分析相应的对策，并论述提高土木工程施工项目管理的运行机制。 关键词：土木工程；项目管理；现状；对策；运行机制 一、 土木工程施工项目管理概述 所谓土木工程施工项目管理，就是根据实际工程的特点，对内外部资源 进行合理配置，对各种牛产要素进行优化选择，从而不断优化管理流程，使施工 过程能够更好地进行，以达到一定的社会和经济效益。土木工程施工项目管理是 一个施工企业的核心所在，好的土木工程施工项目管理不仅能保障工程的质量, 而且能在符合工期的条件下增加工人的收入，减少企业的成木，使整个施工过程 高效、合理地运行。 二、 土木工程施工项目管理的现状 虽然我国土木工程施工项目管理技术己经发展到了一定水平，但仍然存 在不少问题，主要表现在以下几个方面： 招投标管理不规范 土木工程施工中招投标管理的不规范主要来自于地区和行业的保护、不 合理的承发包价格和设计责任、质量的缺失。在实际工程中，有些问题仅通过设 计变更无法解决，有些地勘上的问题更是需要出大量变更，而一些不需要施工管 理插手的也要纳入其中，