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绩效管理与绩效考核
提纲
• 一、企业价值链与价值评价体系
• 二、评价过程中种种问题透视
• 三、绩效、绩效管理概念
• 四、绩效管理体系
绩效目标体系
绩效管理程序
绩效考核制度绩效考核制度
绩效管理组织与责任体系
人力资源管理大厦
业务管理业务管理
双向沟通
招 培 绩 绩 报
拔 选 聘 发 开 训 理 管 效 可 认 酬
( ( ( ( ( (
) 选 ) 育 ) 用 ( ) 留
职位管理与任职资格管理职位管理与任职资格管理
文化与价值观
愿景与战略目标愿景与战略目标
企业价值链
现代人力资源管理体系的骨架是由价值创造、价值
评价和价值分配构成的循环链。
价值创造 价值评价 价值分配
创造源泉 创造要素 评价工具 分配形式
(招聘调配) 培训开发 绩效考评 组织权力,
任职资格任职资格 经济利益经济利益
职位评估)
华为主要评价体系华为主要评价体系
明确职位对公司的相对贡献:
职位评估职位评估 ((要素评分法要素评分法))
明确组织对公司的相对贡献:
组织绩效测评组织绩效测评
明确任职者对公司的相对贡献:
任职资格
绩效管理
中高层绩效考核
中基层绩效考核
计量制月度计量考核计量制月度计量考核
组织绩效与员工绩效的关系
公司绩效测评/高层管理者述职考核
w P
B
部门部门、、团队绩效测评团队绩效测评// 中层管理中层管理 BB
ss
者绩效考核 c
基层员工绩效考核
提纲
• 一、企业价值链与价值评价体系
• 二、评价过程中种种问题透视
• 三、绩效、绩效管理概念
• 四、绩效管理体系
绩效目标体系
绩效管理程序
绩效考核制度绩效考核制度
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