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绩效考核体系目录
一、 ABC 公司考核规则……………………………………………………………………3
二、 ABC 公司各类人员的考核表
1. 定性指标考核表——考核表 1
1.1. 甲类人员定性指标评分表——考核表 1-1……………………………………7
1.2. 乙类人员定性指标评分表——考核表 1-2……………………………………8
1.3. 丙类人员定性指标评分表——考核表 1-3……………………………………9
2. 定量(效果)指标考核表——考核表 2
2.1. 总经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-1…………… 10
2.2. 常务副总对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-2………… 12
2.3. 微机室主任接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-3…………… 13
2.4. 工程服务部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-4… 14
2.5. 办公室主任对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-5……… 15
2.6. 营销副总对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-6………… 16
2.7. 内贸部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-7……… 17
2.8. 外贸部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-8……… 18
2.9. 技术副总对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-9………… 19
2.10. 技术部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-10………20
2.11. 质管部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-11………21
2.12. 生产副总对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-12…………22
2.13. 物流副总对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-13…………24
2.14. 外协部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-14………25
2.15. 外购部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-15………26
2.16. 仓务部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-16………27
2.17. 金工车间主任对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-17……28
2.18. 装配车间主任对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-18……29
2.19. 调试车间主任对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-19……30
2.20. 设备动力科科长对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-20…32
2.21. 财务总监对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-21…………33
2.22. 财务部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-22………34
1
三、 考核评分计算表——考核表 3
1. 甲类人员考核分计算表——考核表3-1……………………………………………35
2. 乙类人员考核分计算表——考核表 3-2……………………………………………36
3. 丙类人员考核分计算表——考核表 3-3……………………………………………37
四、 考核分汇总表——考核表4
1. 月度(季度、半年度)各岗位考核分汇总表——考核表 4-1 ……………………38
2. 年终各岗位考核分汇总——表考核表 4-2 …………………………………………39
五、 各岗位考核主体对照表——考核表 5………………………………………………40
六、 考核指标、考核权重对照表
1. 定性指标权重对照表——考核表 6
1.1. 甲类人员定性指标权重对照表——考核表6-1…………………………… 44
1.2. 乙类人员定性指标权重对照表——考核表 6-2…………………………… 45
1.3. 丙类人员定性指标权
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