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从 土豆网 看 视频 网站 土豆网是个很有意思的网站，从它的名字便可窥见一斑。土豆网一词来源于英文单词couchpotato，意为沙发土豆，指的就是那些拿着遥控器，蜷在沙发上，跟着电视节目转的人。网友称，由于土豆网的名字来源于不健康的生活方式，因而受到了其竞争对手的强大挑战。在我看来，这是一个肤浅的说法。首先，我觉得当初创办人将其命名为土豆，除了因为土豆网是提供视听内容的分享的一个网站，而当时将视听结合得几近完美的便是电视，因而选用土豆也突出了它本身内容的一大特点;其次，创始人应该是希望这个网站能像土豆一样，适应于各种土壤的生长，迎合最广大的群众的需求，成为视频网站的龙头老大。 点开土豆网的主页，我们能很清楚地看见土豆网的口号--每个人都是生活的导演。这是一句很有性格的话。试想想，有谁能有这样的气概，将生活玩弄?带上土豆的面具，你就是一个指点江山、挥斥方遒的大导演，编排着生活的点滴，是自娱自乐也好，是把独乐乐变成众乐乐也罢，土豆总会给你一个平台。就像是土豆网，当然也不光光只土豆网一家视频网站，他们推出的原创视频栏目，就是一种思想自由表达的体现。这些视频网站所做的，就是让你能够非常容易地发布和欣赏网友自己制作的视频片段，或许只是日常生活中用手机或dv拍下的一些生活琐碎，或许是你对你爱人想要倾诉的一段情思，也或许就是你想要向朋友同事传递的学校或公司举办的活动信息…土豆网，或者更广地说是几乎所有的视频网站，都为你的这些行为提供一个无限的存贮空间，你只要上传，便可达到自己的目的。以这样简单的方式，将生活玩弄，我想这很难不具有强烈的吸引力。 话说回来，谈到性格，我想现今的视频网站还真没有谁能比得上土豆网的，它一向都是以怪异的特点闻名于广大用户之中的。除了网站名是土豆网之外，其他项目也不甘落后，它的视频节目单要叫豆单，高清频道要叫黑豆，积分系统要叫豆花，筛选精细的视频节目的过程叫做挖土豆…这些千奇百怪的名字，其实都是经过精心设计的。土豆网CEO王微在谈及这一问题上，明确指出，我希望土豆是一种符号，就好像你看到红色的波浪形状也许会想起可口可乐，土豆有他自己的用户属性，太直观会没有性格，我不喜欢没性格的品牌。这种强烈的品牌归属意识，也是土豆网不可多得的财富之一。 在这里，我并不想在内容上和形式上过多的赘述，因为现今国内的大多视频网站，内容越来越趋于同质化，很少网站能有自己鲜明的特点，像有些网站标榜自己与众不同的行为就好比是拿着放大镜去看一些细微的差别，毫无意义可言。而针对有些人谈到的播放器的精美程度、画面的优劣、上传速度和视频的分节等一系列技术方面的问题，其实这跟网站的自身建设并没有多大的联系，我认为更多的是涉及到资金的问题。简单地说，有了钱，才能开发新技术，才能解决带宽问题，才能提高画面的精美度和丰富网站的设计，从本质上解决这些问题。所以我认为，这并不能作为评判一个视频网站优劣的因素。好吧，既然说到了资金，就让我们来谈谈资金问题。 一、投入 在众多视频网站风靡之前，许多投资人应该都抱有这样的想法:随着互联网的发展，视频极有可能成为了15至30岁的人群所极需的媒体形式，而它所能创造的的广告价值更不是互联网上文字内容附加的广告价值所能比拟的，他们甚至很乐观地估计，最初几百万几千万人民币的市场也会扩张至几个亿乃至数十亿。因此，视频网站的蛋糕被越做越大。但是事实真的是如此吗? 其实，要成就一家网络视频公司，特别是要做一家视频分享网站是一件很难的事情。即使不去计算建立网站、组织内容、营销推广和日常维护等等基本服务的成本，只要有内容在网上播放，带宽成本就摆在那里，播得越多看的人越多，这成本就越高。而每个月花费多少，广告收入什么时候才能有，有多少，都是一个视频网站的发家者必须考虑的问题。所以说，资金的多少在很大一部分程度上都决定了一个视频网站是否能够生存下去。 而这一切早在土豆网的创始人王微的预料之中，于是他创造了一个又一个的融资奇迹。 土豆网的第一笔融资是50万美元，用时15分钟。此后，土豆网不断为自己撑过初创期吸引资金，到了2008年，融资的数额竟然达到了创纪录的5700万美元，如此巨额的资金令业界为之震惊。这也为土豆网以后的发展奠定了良好的基础。 二、产出 资金的产出，顾名思义，就是盈利。对于互联网上的商业机构，盈利模式一般有广告收入、媒体合作、增值服务、电子商务等。但是，对于视频网站来说，由于电视等行业已经被主流媒体垄断，国内的3G、手机电影等还处于起步阶段，尚未成熟，这一块大饼能不能啃，怎么啃，啃了之后怎么消化都是一个大问题。因此摆在眼前的比较切合实际的盈利方式就是广告。但由于网络视频广告技术不成熟等原因，广告都还只是停留在将其植入视频内容中，形式非常单一。 不仅如此，视频广告发展遇到的另一个瓶颈就是版权问题。大家都知道，广告得以成功的首要条