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安全文明生产奖惩考核细则 宁北铝电有限责任公司发电生产部 安全文明生产奖惩考核细则 引言 为进一步落实各级人员安全生产责任制，调动全体员工安全生产积极性， 提高安全生产水平，确保人身、设备和电网安全，确保宁北电厂实现安全生 产长周期运行、完成节能降耗目标、达到一流电厂的管理水平。根据中华人 民共和国《安全生产法》、《安全生产违法行为行政处罚办法》、宁北公司《安 全生产工作规定》、《安全生产奖惩规定》，结合发电生产部的实际情况，制定 本细则。若因非生产部门的原因影响安全生产，以本考核细则为准绳考核责 任部门。 总 则 1 范围： 本细则规定了发电生产部对安全生产指标、经济指标、文明生产、违章、违纪等相关项目的考核奖 惩办法。本细则适用发电生产部集控、脱硫、化学、煤场管理、外围各专业的安全经济文明生产考核范 围。 2 考核原则： 2.1 认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行《电业生产事故调查规程》以及国 家关于安全生产的法规、政策、指令，落实各级人员安全生产责任制，杜绝人身伤亡事故和设备事故发 生，切实保证安全生产，在安全生产中做到奖罚分明、重奖重罚、奖罚适度； 2.2 制定本标准的目的是为了规范执行《电业安全工作规程》，促使我部门职工自觉遵守执行各项技术 标准、工作标准、管理标准，最大限度地制止违章作业（操作）、违章指挥、违反劳动纪律，有效控制 和杜绝人身事故、责任事故的发生，规范安全监察考核行为，使部门工作健康、有序的发展； 2.3 安全生产实行严格的奖罚制度，奖罚要贯彻“以责论处”的原则。对在安全生产中作出显著成绩和 特殊贡献的集体和个人，应给予奖励； 2.4 执行奖惩制度，要坚持思想政治工作同行政、经济手段相结合的原则；在奖励上，要坚持精神鼓励 和物质奖励相结合的原则；在处罚上，要坚持以责为主，惩教结合的原则；在事故处理上，要坚持“四 不放过”的原则； 2.5 在安全考核上按照分级考核原则，一级对一级负责。部门控制障碍、值控制异常、单元（班组）控 制差错。部门对值、单元（班组）的安全考核、统计项目有：值、班组内部二类障碍、异常、违章及其 它不安全现象的次数；单元（班组）安全考核、统计的项目有：违章、差错； 2.6 奖励与处罚分类： 2.6.1 奖励可分为：表扬、奖励等； 2.6.2 经济处罚可分为：罚款、取消奖金、绩效工资降级、降岗等、下岗； 2.6.3 行政处分可分为：警告、记过、记大过、降级、撤职等； 2.6.4 行政处分和经济处罚可以并处，一般情况下采用其中一种为宜。 2.7 根据“三级控制”原则，各级考核按照本标准中的考核原则第 2.5条规定的考核管理层次，分为部 门、值、班组三级，下一级已经考核并按时上报的，上一级只进行审查备案，不重复考核；应该由值、 1 班组考核而未进行考核的，部门则加倍考核。 2.8 本细则的处罚考核数额为最终数额，奖励和处罚的款项必须落实到个人（责任人），禁止层层克扣 或层层加码，不准以权谋私，转嫁他人； 2.9 部门党支部、公司工会组织监督执行。 2.10各值、各专业、班组的内部生产奖惩处罚办法应依据本规定制定，与本规定有冲突的， 以本规定为准。 3 奖励: 3.1 安全目标奖 宁北铝电公司的安全生产目标如下： 1 不发生人身死亡事故; 2 不发生重大及以上设备事故; 3 不发生人为误操作事故； 4 不发生重大火灾事故； 5 不发生重大环境污染事故； 电厂根据以上目标与部门签订年度“安全生产责任书”，明确以上安全生产目标。各 电厂应根据公司与电厂签订的“安全生产责任书”层层分解，责任落实到人，并制定相应 的奖