- 1、本文档共100页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
国外先进制造模模式
及管理研究
讲座内容讲座内容
知识经济对制造业的影响
制造企业生产方式的变迁
先进制造技术先进制造技术、先进制造模式及支撑环先进制造模式及支撑环
境
先进制造的运作模式
具体管理技术的研究具体管理技术的研究
知识知识经济济对制造业的影响制造业的影响
知识经济对制造的影响知识经济对制造的影响
信息技术改变了人类的生活信息技术改变了人类的生活
需求呈现个性化、多样化 需求
市场多变、快变
全球经济全球经济一体化体化,,必须参与世界竞争必须参与世界竞争 竞争竞争
异地制造、合作制造、24小时不间断制造成为
可能可能
企业生存关键--核心能力、快速响应能力
合作与竞争并存成为趋势合作与竞争并存成为趋势
知识成为重要的制造资源 资源
知知知知识经识经济时代的制造济时代的制造济时代的制造济时代的制造
必须快速生产出市场需要的产品必须快速生产出市场需要的产品必须快速生产出市场需要的产品必须快速生产出市场需要的产品
生产的瓶颈是快速产品创新(设计、生产、销售、服务)生产的瓶颈是快速产品创新(设计、生产、销售、服务)
决定产品成本和利润的主要因素是新产品中所含知识及创决定产品成本和利润的主要因素是新产品中所含知识及创
新的价值新的价值
新的资源利用方式--异地资源利用新的资源利用方式--异地资源利用
新的企业新的企业新的企业新的企业----学习型企业学习型企业学习型企业学习型企业
新的竞争方式--培养核心能力、合作新的竞争方式--培养核心能力、合作
新的生产方式、新的技术新的生产方式、新的技术
解决方案解决方案解决方案解决方案::::先进制造技术先进制造技术先进制造技术先进制造技术++++先进制造模式先进制造模式先进制造模式先进制造模式
制造企业生产方式的转变制造企业生产方式的转变
制造方式的演变制造方式的演变
作坊式生产
批量生产(早期工业化生产)
大规模流水线生产大规模流水线生产((刚性自动化刚性自动化))
柔性自动化(FMS,CIMS)
先进制造方式
生产方式 单件生产 批量生产 流水生产 大量生产 先进制造
主要特征 (job shop) (batch) (line) (mass) (advanced)
市场特征 需求量小 ────—→ 需求量大 需求量大 个性化、多样化
产品类型产品类型 非标准非标准 ───——→ 标准标准 标准标准 定制定制
产品产量 小 ───——→ 大 很大 小
产品品种产品品种 多多 ───——→ 少少 单单一 很多很多
价值定向 技能 ───——→ 产品 产品 顾客
竞争优势竞争优势 专门技能专门技能 ───——→→ 价格价格 价格价格 核心能力核心能力
产品变化 大 ───——→ 小 几乎没有 大
新产品开发新产品开发 多多 ───——→ 少少 少少 很多很多
技术专用性 弱 ───——→ 强 很强 弱
生产柔性 大 ───——→ 小 很小 很大
生产能力变化 渐进式 ───——→ 步进式 换代式 集成式
组织控制 分散 ───——→ 集权
您可能关注的文档
- 人员招聘策略与技巧.pdf
- 贵州万友汽车销售服务有限公司销售管理手册.pdf
- 企业数字化基础-全面预算管理理论与实务6.pdf
- 《绩效考核——建立高效的绩效管理系统(清华大学经济管理学院).pdf
- (咨询报告)上海攀成德-南通金轮针布有限公司-薪酬和考核激励体系报告.pdf
- 海问投资咨询:江阴澄星实业集团职能部门岗位业绩考核办法报告.pdf
- 【绩效工具】61个绩效考核表格范本合集 ( 应用尽有,超齐全 ).pdf
- 海问投资咨询:江阴澄星实业集团管理咨询项目薪酬方案与绩效考核体系.pdf
- 多星咨询:潍纺裕华纺织有限责任公司人力资源考核手册.pdf
- 2008年资通国际物流集团人力资源中心如何实施绩效考核.pdf
文档评论(0)