永远的大师德鲁克管理思想精髓解读之分享德鲁克.pdf

分享德鲁克 点滴德鲁克 目 录 • 卓有成效的管理者 • 有效决策 • 经理人与组织 • 领导力与激励 • 领导力的八项修炼 • 企业战略思考 点滴德鲁克 卓有成效的管理者 • 1、时间管理 • 2、我能贡献什么 • 3、着眼于明日 • 4 、有效决策 • 5、人事安排 目 录 点滴德鲁克 时间管理 • 管理者究竟应该如何控制 和支配自己的时间 • 什么是管理者该做的，什 么事不该做的 • 以后果为导向的时间管理 方法 返 回 点滴德鲁克 我能贡献什么 • 重视贡献也就是重视成效 • 组织需要管理者贡献什么 • 有关“我能贡献什么？”4大要点 • 如何才能使组织获得最大绩效 返 回 点滴德鲁克 着眼于明日 • 如何正确分配组织资源 • 着眼于明日的策略 • 创新、风险、机遇 • 如何处理保持今日的成就 和开创未来的关系 返 回 点滴德鲁克 有效决策 • 决策是管理者的特殊任务 • 做有效的决策，是企业家 和管理者最困难的活动 • 拨开市面无数的决策工具 和决策技巧，探寻有效决 策的内在要领 返 回 点滴德鲁克 人事安排 • 重要岗位的人事安排是企业战略决策的重点 • 组织的效用是结合寻常的人，做不寻常的事 • 用人之长的3点建议 返 回 点滴德鲁克 经理人与组织 • 1、辅佐篇 • 4 、规划篇 • 2、共事篇 • 5、决策篇 • 3、激励篇 • 6、组织篇 目 录 点滴德鲁克