制造企业通用岗位绩效考核评价表.pdf

制造企业通用岗位绩效考核评价表 目 录 第一部分 员工绩效评价表（一）3 第二部分 员工绩效评价表（二）4 第三部分 员工绩效评价表（三）5 第四部分 员工绩效评价表（四）6 第五部分 员工绩效评价表（五）8 第六部分 员工绩效评价表（六）9 第七部分 普通员工年度绩效评价表10 第八部分 销售部门员工绩效评价表12 第九部分 办公室员工绩效评价表13 第十部分 生产部员工年度绩效评价表14 第十一部分 组长、领班绩效评价表15 第十二部分 工程技术人员绩效评价表16 第十三部分 管理人员绩效评价表18 第十四部分 业务管理人员绩效评价表19 第十五部分 销售经理季（月）度绩效评价表20 第十六部分 分支机构经理季（月）度绩效评价表 21 第十七部分 中层管理人员绩效评价表（一）22 第十八部分 中层管理人员年度绩效评价表（二）24 第十九部分 中高层经理绩效评价表（行为能力）26 第二十部分 高层经理年度绩效评价表27 第一部分 员工绩效评价表（一） 姓名： 部门： 岗位： 评价日期： 评价尺度 评价项目 对评价期间工作成绩的评价要点 优 良 中 可 差 A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间； 14 12 10 8 6 B．对工作持积极态度； 14 12 10 8 6 1．勤奋态度 C．忠于职守，坚守岗位； 14 12 10 8 6 D．以团队精神工作，协助上级，配合同事。 14 12 10 8 6 A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划； 14 12 10 8 6 B．不需要上级详细的指示和指导； 14 12 10 8 6 2。业务工作 C．及时与同事及合作者沟通，使工作顺利进行； 14 12 10 8 6 D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。 14 12 10 8 6 A．以主人公精神与同事同心协力努力工作； 14 12 10 8 6 B．正确认识工作目的，正确处理业务； 14 12 10 8 6 3．管理监督 C．积极努力改善工作方法； 14 12 10 8 6 D．不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。 14 12 10 8 6 A．工作速度快，不误工期； 14 12 10 8 6 B．业务处理得当，经常保持良好成绩； 14 12 10 8 6 4．指导协调 C．工作方法合理，时间和经费的使用十分有效； 14 12 1