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- 2019-02-11 发布于河北
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5S推行技巧培训资料
5S推行技巧
我們公司是什么样的企业?
按照5S的标准,世界上有三种企业
工厂的第一坏印象工廠第一壞印象.ppt
现象
印象
物品堆放杂乱,合格品、不合格品混杂,成品、半成品未很好区分
质量难以保障
工装夹具随地置放
效率损失,成本增加
机器设备保养不良,故障多
精度降低
生产效率下降
地面脏污,设施破旧,灯光灰暗 下订单的勇气也没有
不安全,易感疲倦
即现场就是市场
……
……
7
要做什么样的企业?
如何达到一流企业?
一流的企业
首先推进5S管理
工作目的是为了甚么?
企业经营的目的?
当代最受欢迎人物
工作目的是为了甚么
你是『薪满意足』?还是「心满意足」?
员工对工作是否充满学习热忱、是否以快乐的心情面对工作?
工作的目的是为了提高生活质量 (人生五子)
自我实现的需求 (成长与成就)
生理需求(食、衣、住、行、性)
安全需求(身体与情绪)
爱与归属的需求(感情与友情)
尊重的需求(自尊与认同)
七种一般性的需求归类,其中有五种以阶层式关联来表示
求知的需求
爱美的需求
需求、驱动力和员工激励
馬斯洛的需求層級理論
利润在哪里?
(A) 售价 = 成本 + 利润
(B) 利润 = 售价 - 成本
(C) 成本 = 售价 - 利润
成本+利润=售价
需要供给
卖方市场
认识成本
成本主义
认识成本
售价主义
售价-
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