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凡是告诉你赢的人，都是在骗你 　　凡是告诉你赢的人，都是在骗你 　　文/雾满拦江 　　（01） 　　人生是个博弈场，比拼的是场景模拟能力。 　　什么叫场景模拟？ 　　讲个故事先。 　　（02） 　　东汉末年，三国开盘，有个大太监，叫张让。 　　他是十常侍之首，深得汉灵帝信任。汉灵帝公开声称：张常侍是俺娘！ 　　汉灵帝，怎么会管一个太监叫亲娘呢？ 　　没人说得上来，总之张让权势炙手可热，显赫一时。朝中的官员，不去上朝，全都到张让家里报道。张让家门之外，各级官员的车轿排成长队，来晚了的人，根本挤不进去。 　　这时候呢，有个小商人，叫孟陀。 　　孟陀这个人，善于经营。他也想走张让的门道，狠狠的发笔横财。可是他一个平民商人，根本不可能挤得进去。 　　那怎么办呢？ 　　孟陀想了个好法子，他不去找张让，而是找张让的管家，把自己赚来的钱，让张让管家可劲的花。 　　张让管家花钱花到嗨，很感激孟陀，就问：小孟呀，要不要让我帮你的忙，让张让接见你呢？ 　　不要不要。孟陀连连摇头，说：我不要见张让，只对你，有一个小小的要求。什么要求呢？明天，我要去张让府上一趟，你呢，看我来到后，就迎出来，当众向我行个大礼，就这么个要求，你看行不行？ 　　行，这事太容易了。两人说好了。次日，孟陀挤在朝官之中，来到张让门外，管家看到，立即远远迎出，向孟陀大礼拜倒。当时百官就震惊了，心说这人谁呀，我们排队见张让，人家连见都懒得见，可这个人来了，管家竟然向他参拜…… 　　于是众人立即过来巴结孟陀，纷纷送厚礼给他。结果，孟陀花掉的那点小钱，很快又捞了回来。 　　（03） 　　孟陀妙计赚张让的故事，写在《资治通鉴》里。白纸黑字，历久弥新。 　　你能不能，把这个场景搬到现在？ 　　无论你能，还是不能。当你在脑子里思考这样做的时候，有场景有步骤，这个就是场景模拟了。 　　模拟的好，你就是富洞察力，有远见的高手。 　　模拟的不好，你就是个……是什么不好说，现在我们再讲个现实的案例。 　　（04） 　　有个小妹妹，在IT圈吃饭。 　　她做得很棒，在家很大型的IT公司，单独负责一摊，收入高，时间松，油水足，说出来非常有面子的那种。在这个位置上，她已经做了好几年了。 　　忽然有一天，她对我说：世界辣么大，我要去看看。 　　她说：我要辞职了，现在已经无心工作了，早退迟到，是经常的事儿。现在我只想回到家，休息一段时间，放松放松。 　　我说，好好好，那你下一步想去哪儿呢？ 　　她说：没什么想法，就是想放松放松。 　　我笑了：小丫头，别再骗自己了。是你老板想让你走？还是和主管处不来？ 　　她很吃惊，问：你怎么猜到的？ 　　我说：两只眼睛半闭半睁，我也看了许多年了。你这个舒服位置，是多少人争都争不来的，又轻松收入又高，不是发神经，谁会舍得离开？你把话说得那么华丽，只是因为被逼辞职，对你来说是个很大的伤害，也是个很大的否定。让你怀疑自己是不是有能力适应这个职场。就为了掩饰自己的虚弱，才把别人的强迫，说成是自己的主动选择，职场斯德哥尔摩情结，无外乎是抹不开面子而已。 　　但抹不开面子，完全是没必要的事儿，职场之上，根本没人考虑你脆弱的玻璃心。 　　既然事已至此，要不要我来帮你分析分析，看能不能挽回局面？ 　　她说：真能挽回吗？那你帮帮我。 　　于是，我就开始帮她分析。 　　（05） 　　我先问她，到底是主管不容你，还是老板讨厌你？ 　　她说：是新来的主管，她左看我不顺眼，右看我不舒服，处处跟我为难，想要赶我走。 　　我说：这样啊，就是个人际隔阂而已。许多人，原本并无什么利害之争，只是沟通不足，相互讨厌，但如果有个机会场合，把话说开，事情就会应刃而解。 　　要不然，你找个机会，约主管到咖啡馆坐一坐，聊聊天，跟她谈谈自己的心事，也听听她怎么说。人这东西，是很没原则性的，最是经不住温柔软语，耳鬓厮磨。一旦有了相互的了解，彼此之间，关系也就缓和了。 　　她听了后，大喜，说：哎哟，我怎么就没想到呢，我回去就马上做…… 　　我说：先别急，你等等，你想过没有？现在主管心里，对你是有成见的，你约人家出来，人家根本不想，扔过来一句：不好意思，现在忙碌着呢，没时间，你又怎么说？ 　　她傻了眼，说：对呀，那咋整？ 　　我说：所以，你还需要一个备选方案！ 　　（06） 　　这个备选方案就是：如果主管冷若冰霜，不想跟你出去私谈，你就只能向他请求：那主管，你能不能给我几分钟，我有几句话想对你说。 　　你就大大方方对他说：主管，我这个人呢，不太善于跟人沟通，可能会让主管对我有些看法。我希望主管能跟我说一下，我是不是有些地方做得不对，请主管指导我，我年轻，咱们又是个团队，主管吩咐我的，我想我一定会尽力的。 　　她高兴起来，说：对，我这就回去，跟他这么说。 　　我说：你先别急，你想过没