台塑『一日结算』之管理实务与管理指标意义.pdf

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台塑『一日结算』之 管理实务与管理指标意义管理实务与管理指标意义 2012/11/2 1 台塑企业简介 成立于1954年 多角化经营的跨国性集团多角化经营的跨国性集团((台湾台湾 、大陆大陆 、美国美国 、越南越南 、印度尼西亚印度尼西亚……等等)) 年营业额新台币1兆元以上,员工总人数7万人 供货商1万2千家 以上 台湾塑料台湾塑料(1954)(1954) 麦寮工业专用港麦寮工业专用港(1993)(1993) 南亚塑料南亚塑料(1958)(1958) 南亚科技南亚科技(1995)(1995) 明志技术学院明志技术学院明志技术学院明志技术学院(1963)(1963)(1963)(1963) 南亚电路板南亚电路板南亚电路板南亚电路板(1995)(1995)(1995)(1995) 台湾化学纤维台湾化学纤维(1965)(1965) 麦寮汽电麦寮汽电(1996)(1996) 台塑货运台塑货运台塑货运台塑货运(1965)(1965)(1965)(1965) 长庚生物科技长庚生物科技(1998)(1998) 长庚医院长庚医院(1976)(1976) 台朔汽车台朔汽车(1998)(1998) 台塑海运台塑海运(1980)(1980) 台亚石油台亚石油(1999)(1999) 长庚大学长庚大学(1987)(1987) 台朔环保科技台朔环保科技(1999)(1999) 台朔重工台朔重工(1991)(1991) 台塑网科技台塑网科技(2000)(2000) 台塑石化台塑石化(1992)(1992) 2012/11/2 3 一日结算边际效益 台塑企业e化的实绩1984年~2000年 管理指标管理指标 一日结算:全企业一百二十余家公司,每月一日完成结算(实际成本) 人员精简:采购人员70% ,会计人员74% ,……. 效率提升效率提升 ::采购人员每人每月处理案件采购人员每人每月处理案件131131件件 ,提升至提升至662662件件… 成本降低:采购费用、财息支出、采购单价降幅等, 每年平均节省订购成本23% 2012/11/2 4 一日结算的管理指标 经营信息的实时性经营信息的实时性 3030日日 总体流程的合理化 15日 1010日日 管理制度的上轨道

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