办公室6S管理知识.pptVIP

找文件需要多少秒？ 一家房地产公司，营销总监打电话，马上需要 一份文件，办公室六个人全部动手，找了30分 钟终于找到了。 假设一位月薪8000元的经理， 每天花费半小时找纸、笔、 文件。 请问： 1、营销总监一个月找文件的时间占工作时间多少？ 2、仅仅浪费在找东西方面的工资每月是多少？ 课程大纲 1、6S含义 2、6S理念 3、6S目标 4、6S作用 常分类的含义 常整顿的含义 三易：易取、易放、易管理 1、易取：多长时间之内取到你所需要的物品（30S)； 2、易放：物品使用完毕后放回原处所用的时间； 3、易管理：管理方便，简单。 三定：定名、定位、定量 1、定名：分出同类物件并有适当名称（给它起个名字）。 2、定位：每样物品应有一个永久存放地点，容易辨认的标识、指引及安全储存。 3、定量：用完物品放回其存放地点，存货先入先出，最底存货量警告。 下班前五分钟六常法? ☆ 分类：抛掉不需要的东西回仓 ☆ 整理：把所有用过的文件、工具、仪器以及私人物品都放在应放的地方。 ☆ 清洁：抹净自己用过的工具、物品、仪器和工作台面并清扫地面 ☆ 维护：固定可能脱落的标签、检查整体是否保持规范、不符合的及时纠正 ☆ 规范：明确岗位工作职责，按照既定程序进行工作，做到有章可循 ☆ 教育：今天的事今天做：检查当班工作是否完成，检查服装状况和清洁度，预备明天的工作。 按摩传数字 二、6S理念