××电机有限公司设备部5S管理 红牌作战.pptVIP

定置管理是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学地分析研究，使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法， 检查表 立型看板 对顾客的宣传?? 12 技能显示图、部件组合显示板 新员工教育?? 11 警示牌、灯示、指示牌 安全管理?? 10 报警灯 异常状态显示?? 9 标签、仪表、完好牌、警示牌、工具影印板 设备、工具管理?? 8 控制图、检验状态标记 品质管理?? 7 不良品样板、优等品样板 消除作业错误?? 6 图表、看板 效率管理?? 5 图表、看板 部品供应情况?? 4 标准组合作业组合图板 作业顺序规范?? 3 进度管理、看板 进度管理?? 2 红、白、黄、绿色线区，立型看板，标签 在制品管理?? 1 目?视?管?理?形?式 管理目的 序号 目视管理形式 目视管理 初级水准：有表示，能明白现在的状态； 中级水准：谁都能判断正常与否； 高级水准：管理方法（异常处置）都列明。 3个水准 6 6 安 全 库 存 用完后 通知张三 6 6 无水准 有几个球不明确，要数！ 初级水准 整齐排列，便于确认管理 中级水准 通过简单标识使数目一目了然 高级水准 通过标识和提示，使数目和数目不足时该怎么做一目了然 目视管理 目视管理 目视管理 目视管理 看板管理 用看板的形式将需要重点管理的项目，如效率、品质