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- 2019-02-11 发布于河北
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7S管理培训30p
素素节节 安安清清清清
养养 约约全全 洁洁扫扫顿顿理理
整理 举例说明
将工作现场区分要的和不要的,保留
需要的东西,撤除不需要的东西..
w目的 w做法
11 、、腾出空间腾出空间 ,,予予
以适用。 不能用,不再
2 、预防误用,误 用的物品报废处
送。 理,每天用的放
3 、塑造清爽的工 置于安全的地方。
作场所。
整理
生产过程中经常有一些残余物料、待
修品、待返品、报废品等滞留在现场,既
占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法
使用的工夹具、量具、机器设备,如果不
及时清除,会使现场变得凌乱。
生产现场摆放不要的物品是一种浪费:
即使宽敞的工作场所即使宽敞的工作场所,,将将俞俞变窄小变窄小。。
棚架橱 等被杂物占据而减少使用价值。
增加了寻找工具、零件等物品的困难,
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