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  • 2019-02-11 发布于河北
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7S管理培训30p

素素节节 安安清清清清 养养 约约全全 洁洁扫扫顿顿理理 整理 举例说明 将工作现场区分要的和不要的,保留 需要的东西,撤除不需要的东西.. w目的 w做法 11 、、腾出空间腾出空间 ,,予予 以适用。 不能用,不再 2 、预防误用,误 用的物品报废处 送。 理,每天用的放 3 、塑造清爽的工 置于安全的地方。 作场所。 整理 生产过程中经常有一些残余物料、待 修品、待返品、报废品等滞留在现场,既 占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法 使用的工夹具、量具、机器设备,如果不 及时清除,会使现场变得凌乱。 生产现场摆放不要的物品是一种浪费: 即使宽敞的工作场所即使宽敞的工作场所,,将将俞俞变窄小变窄小。。 棚架橱 等被杂物占据而减少使用价值。 增加了寻找工具、零件等物品的困难,

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